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经营目标战略培训【培训对象】董事长，总经理，部门总监，其他各级经理和主管【培训收益】1、从系统上、根本上认识年度经营计划； 2、掌握年度经营计划的制订与实施方法； 3、让年度经营计
影响沟通管理培训【培训对象】企业中高层管理人员、各部门负责人【培训收益】一、透彻感悟”有效沟通”[引子案例]：这是沟通么？1、有效沟通的定义（1）沟通内涵的四大基本元素（2）沟
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变革管理创新培训【培训对象】企业老板、总经理、人力资源总监、营销总监、财务总监、生产总监等企业高层管理干部。【培训收益】1、认知转型升级的大环境变迁、突破领导思维； 2、打破认知疆界、找到减
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卓越培训体系课程【培训对象】人力资源总监/人力资源经理、培训总监/培训经理/培训主管、培训专员及其他对培训计划制定与管理负有责任的人【培训收益】第一天上午第一部分：角色认知---培训管理者的职业化素质
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店铺合伙人培训【培训对象】公司老板、董事会成员、企业中高层管理人员、店长、储备店长【培训大纲】获得1套激活内部高管、骨干、全员的内部合伙人解决方案 获得1套整合上下游、快速规模扩张的外部合伙
企业调查研究培训【培训对象】企业管理者、市场调研人员【培训收益】掌握市场调查的基本技巧掌握常用的研究分析工具熟悉调研报告的格式学习调研报告的写作方法一、什么时候要启动企业调查研究沉痛教训：某企业领导错
战略行动计划培训【培训大纲】（一）遭遇困局：该如何破解？1、操盘手定义游戏：三国雄主排行榜游戏：三国操盘手排行榜头脑风暴：操盘手画像2、操盘手的角色与责任3、活动：定义我们小组文化4、经营难题诊断空降
变革执行力培训【培训对象】企业管理者，以中高层管理者、领导人为主。【培训收益】第一部分理解变革变革对企业的影响与挑战引子案例：董明珠与雷军打赌变革的含义关于变革面对创新变革对管理者和领导者的挑战变革面