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杨文浩

杨文浩

杨文浩课程

职场启动力—新进员工职业化塑造

新进员工职业培训课程背景:近几年来,谈到新生代员工,赞扬和抨击也似乎变成了一场无期限的拉锯战:俞敏洪指出,老一代员工,受批评会忍受,挨批之后还可以继续工作,讲新一代‘新生代’员

杨文浩 2天 培训时长

新生代卓越员工塑造

员工职业打造培训课程背景:西点军校,*历史上最悠久的军事院校,一直倡导着“责任、荣誉、国家”的校训,在其200年的历史上培养3700名将军,并为*培养了和造就了众多的政治家,教

杨文浩 2天 培训时长

卓越团队的高效沟通和人才管理

团队沟通和人才管理课程背景:高绩效团队是个人.团队和组织平衡发展的焦点。高绩效团队是敏捷应对内外变化.快速传播内外信息.有效整合内外资源.持续满足内外需求的团队。高绩效团队是和谐通畅,灵活开放;上下同

杨文浩 2天 培训时长

新常态下管理者技能提升

领导者管理技能培训课程背景:世人称为“现代管理学之父”的**曾经对管理学定义如下:“管理就是通过别人使组织工作完成得更为有效的过程”。这句简单明了的话语

杨文浩 2天 培训时长

新时代人力资源在企业中的影响力塑造

人力资源工作课程课程目标:本课程通过现代人力资源在企业中影响力塑造,从人力资源瓶颈入手,阐释了破局之道、定位之法,并结合企业发展实际提出人力资源影响力提升的六个技巧,为企业管理人员及人力资源从业者提供

杨文浩 1天 培训时长

企业年度培训规划制定与实施

培训项目体系课程课程目标:本课程通过现代人力资源人才梯队培训工作活动的分析,从理念.认知入手,阐释了培训人才培养的需求分析.培训规划.培训实施.培训评估.效果转化,人才梯队建设等模块的基本原理和实施技

杨文浩 2天 培训时长

从人治到法治—企业员工关系管理

员工关系的管理培训课程背景:古人云:没有规矩无以成方圆,人治与法治,一直是我们探讨员工关系的话题,今天,我们选择了以人为本的法制,现代化的企业管理,离不开纪律规范的保障,2008年1月以来,国家陆续颁

杨文浩 2天 培训时长

关键人才培养与梯队建构

人才梯队建设管理培训课程背景:对于企业而言,业务的快速发展和滞后的人才培养已经形成显著地矛盾,如何从战略的高度出发,进行科学、高效的人才培养工作,并通过系统的规划建设完善的企业人才梯队已经成为中国绝大

杨文浩 3天 培训时长

《打造职场阳光心态》

员工阳光心态的修炼

杨文浩 1天 培训时长

《精兵为魂、强将为范—企业卓越管理者的综合管理赋能提升》

管理者的综合管理培训

杨文浩 4天 培训时长

管理者的问题分析与解决培训

管理者的问题分析与解决培训

杨文浩 2天 培训时长

企业战略规划分解培训课

企业战略规划分解培训课 

杨文浩 2天 培训时长

性格倾向测试培训课程

性格倾向测试培训课程

杨文浩 2天 培训时长

企业战略规划分解培训课程

企业战略规划分解培训课程

杨文浩 2天 培训时长

关键人才的培养与梯队建构

关键人才的培养与梯队建构

杨文浩 3天 培训时长

关键人才的培养与梯队建构

关键人才的培养与梯队建构

杨文浩 3天 培训时长

战略规划分解与计划落地

战略规划的实施

杨文浩 2天 培训时长

新常态下情景领导力提升

情景领导力提升课程

杨文浩 2天 培训时长
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