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领导力组织培训【课程背景】中国的经济发展从“保增长”到“新常态”；从“扩内需”到“供给侧”；从&ldqu
柔性组织培训课程背景随着科学技术的不断发展，大数据、移动互联网、AI、区块链绩等日趋成熟。各行业、各组织面临的挑战越来越大，外部V易变不稳定、U不确定C复杂A模糊的市场环境，内部管理中目标越来越高、制
执行力管理模式培训【课程背景】中国的经济发展从“保增长”到“新常态”；从“扩内需”到“供给侧”；从&ld
自我素质提升培训课程背景核心人员是企业发展中的骨干力量，他们既是广大员工的榜样，也是企业人才梯队的源泉与企业持续发展的基础。由于核心人员更多的来自于企业中的每个部门，所以在企业中发挥的作用也是巨大的。
团队模式的培训【课程背景】中国的经济发展从“保增长”到“新常态”；从“扩内需”到“供给侧”；从&ldqu
教练辅导思维培训课程背景如何尽快形成企业内部的核心竞争力？形成稳定的绩效？企业的创新（发现问题、解决问题的能力）与发展所需的能力结构与知识结构的快速更新与升级到底如何完成？新员工的能力与素质如何尽快得
高效能辅导培训课程背景师傅不愿意教，徒弟不愿意学的现象在组织中是一种常见的现象。师傅说：“他就不想学！教了这么多次，还是做错！”徒弟说：“他就没当回事，一点条理性也
建立职业意识培训课程背景新进人员是企业人才梯队的源泉与企业持续发展的基础。在企业中发挥的作用也是巨大的。因此对新进人员的培养将会是企业持续发展的重要基础工作。但就目前国内企业在对这一群体的培养工作上看
敏捷管理模式培训课程背景随着科学技术的不断发展，大数据、移动互联网、AI、区块链绩等日趋成熟。各行业、各组织面临的挑战越来越大，外部V易变不稳定、U不确定C复杂A模糊的市场环境，内部管理中目标越来越高
新生代成员培训课程背景新生代具备很多的优点。如：创新力强、接受力强、自尊心强、迫切需要价值观与成就感。但同时他们“三高三低”（三高：智商、财商、职业期待。三低：职业规划度、自我
班前会管理的培训课程背景煤炭行业是高危性行业，对于班组层面的管理尤为重要。作为“管理抓手”的班前会能否开好是基层班组管理的重中之重。大多数煤炭企业针对自己的实际情况，也都制定了
团队管理执行培训课程背景面对工作下属有抵触，同事不配合；目标好像只是领导的目标，而员工只关心自己能拿多少钱；上有政策下有对策，再多的制度也有人钻空子；面对公司的考核很多人都是无所谓的态度&hellip
团队激励方法培训课程背景如何在工作中调动员工的积极性，激发全体员工的创造力，使团队更具活力，是管理者的核心能力之一。也是企业快速发展过程中不可缺少的动力要素。如果管理者对于“激励&rdqu
班组创新管理培训课程背景自主创新能力是国家竞争力的核心，对于企业也是面对新形势发展的核心能力。过去一年里，“互联网+”概念的广泛应用使得所有企业获得机会的同时也面临着诸多挑战。
职业发展提升课程课程背景*不等于能力，智商不等于业绩。关于企业基层人员的再教育往往会被企业所忽视。而企业基层员工不稳定，工作意愿及主观能动性不足、面对困难总是找理由、面对管理总是抱怨，企业人员流失率总
班组建设执行培训课程背景精益生产强调人力资源的重要性，把员工的智慧和创造力视为企业的宝贵财富和未来发展的原动力。但目前国内大多数企业对于人员的管理远没有达到满足精益生产所相应的要求，造成了空有精益的方
职业发展成长培训课程背景《职业快速发展的七项修炼》培训课程通过改变受训学员的思维模式，力图达到改变人的心智模式，进而改变人的习惯的目的。该课程是在《高效能人士的七个习惯》在国内500强企业运作的实践总
培训效果转化课程课程背景培训的*效果是让大家将所学内容转化为技能，并能够解决实际中的问题来创造价值。但是在以往的项目实施与培训过程中，发现内部培训师在对案例的的应用等过程中存在问题较多：导致大家&ld