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朱江

朱江

预约1对1培训

当面讲解¥元 电话沟通¥元 网络沟通¥元

朱江课程

销售沟通技能修炼

销售沟通的训练【培训对象】各类企业机构面向顾客的销售人员【培训收益】1.学员收益:清醒地认识顾客的人性特征、销售沟通的原理、赢得顾客信任的要素,掌握与顾客沟通的卓越技能,突破简单、随性、粗糙的沟通模式

朱江 2天 培训时长

睿智幽默的领导口才

领导口才培训课程课程大纲:(一)正视口才的价值1.随意一说,为什么下属那么纠结——领导说话非小事2.统帅是如何赢得/失去将帅的——经典案例分享3.商界名

朱江 2天 培训时长

演讲心智实战修炼

提升演讲魅力课程课程大纲:(一)演讲风格与个人魅力以经典案例为素材,引导学员认识并重视个人魅力塑造。基本内容如下:1.成败案例分享:演讲与魅力2.高处不胜寒——直面身份的挑战3

朱江 2天 培训时长

商务谈判实战修炼

商务谈判修炼【培训对象】各类企事业机构的领导人、管理干部以及要与外界机构人员进行商务谈判的员工【培训收益】1.学员收益:系统地认识商务谈判的基本原理,掌握商务谈判的一系列实用方法和沟通技能,突破简单、

朱江 2天 培训时长

Hold住自己的职业生涯

素质职业化课程【培训对象】职场人士【培训收益】1、解读素质职业化;2、升起职业化的责任心;3、职业化的担当;4、职业化的规矩;5、职业化的服从;6、职业化的执行。(一)导言——

朱江 2天 培训时长

卓越领导力整合修炼

管理者领导力修炼培训课程大纲:(一)领导力修炼之道1.卓越领导力有什么价值?奥巴马的一席话给出答案2.统帅与将帅——经典案例分享与点评3.领导与管理的相同与不同4.&ldquo

朱江 2天 培训时长

幸福企业构建

幸福企业建设培训课程大纲:(一)正视企业的幸福度1.中外经典案例分享与点评2.员工幸福感与企业有什么关系3.国民幸福指数测评的启示4.从哪些方面评价企业的幸福度5.幸福企业构建方面的常见问题6.反省与

朱江 2天 培训时长

管理技能实务修炼

管理技能实务培训课程大纲:(一)正视责任与挑战1.企业是什么东东2.企业管理是什么,为什么3.身为管理者,需要承担的责任——总体责任,基本责任,全局性的责任4.强调:承上启下,

朱江 2天 培训时长

现代职场情商修炼

职场情商修炼课程课程大纲:(一)笑对人生,升起阳光心1.《沁园春·职场》2.心态价值高,心灵需要正能量3.做人是件好事,值得给力4.透视名言,突破麻木的误区5.人生就是过程,每一天都重要

朱江 2天 培训时长

高屋建瓴的领导智慧

领导智慧管理培训课程大纲:(一)案例启示与引导1.“三八大盖”案例,启示高屋建瓴2.“游击PK出境”案例,启示高屋建瓴3.“经营管理&rdq

朱江 2天 培训时长

领袖风范的领导艺术

领袖风范课程课程大纲:(一)正视自己的行为风范1.卓越领导力有什么价值?奥巴马的一席话给出答案2.统帅与将帅——经典案例分享与点评3.领导与管理的相同与不同4.正视自己的责任5

朱江 2天 培训时长

领导者的幽默风范

幽默技能培训课程大纲:(一)睁开慧眼看幽默1.讲师分享——幽默的经典案例2.学员分享——印象深刻的幽默事例3.幽默是什么东东——

朱江 2天 培训时长

下属管理与团队建设

下属管理培训课程课程大纲:(一)正视责任与挑战1.企业是什么东东2.企业管理是什么,为什么3.身为管理者,需要承担的责任——总体责任,基本责任,全局性的责任4.强调:承上启下,

朱江 2天 培训时长

问题的透析与破解

问题分析解决学习培训课程大纲:(一)正视形形色色的问题1.马云的提议,案例分享与互动2.小改进解决大问题,案例分享与互动3.我们处于问题的包围之中——列出身边的问题4.学员自我

朱江 2天 培训时长

《企业文化构建与落地》

企业文化建设落地培训课程大纲:(一)透视企业文化1.文化软实力经典案例分享与点评2.关于企业文化的名家之言3.文化是艺术吗?文化就优秀吗?前奏——突破迷茫看文化4.企业文化是口

朱江 2天 培训时长

做在当下,且行且珍惜

保持阳光心态课程课程大纲:(一)素材说明以荣获奥斯卡奖的优秀电影作为综合素材,以一系列的精彩视频片段作为专项主题素材。主要的影视剧如下:1.《阿甘正传》2.《肖申克的救赎》3.《入殓师》4.《兵临城下

朱江 2天 培训时长

员工素质职业化修炼

员工素质职业化培训课程大纲:(一)导言——Hold住自己的职业生涯(二)解读素质职业化1.案例分享与点评2.素质职业化的五项特征3.素质职业化的基本要求4.远远近近的职业化榜样

朱江 1天 培训时长

战略思维实务修炼

战略思维的修炼课程大纲:(一)战略思维案例解析与引导1.“三八大盖”案例启示2.“游击PK出境”案例启示3.“三个正确”启示思维

朱江 2天 培训时长
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