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销售沟通的训练【培训对象】各类企业机构面向顾客的销售人员【培训收益】1.学员收益：清醒地认识顾客的人性特征、销售沟通的原理、赢得顾客信任的要素，掌握与顾客沟通的卓越技能，突破简单、随性、粗糙的沟通模式
领导口才培训课程课程大纲：（一）正视口才的价值1.随意一说，为什么下属那么纠结——领导说话非小事2.统帅是如何赢得/失去将帅的——经典案例分享3.商界名
提升演讲魅力课程课程大纲：（一）演讲风格与个人魅力以经典案例为素材，引导学员认识并重视个人魅力塑造。基本内容如下：1.成败案例分享：演讲与魅力2.高处不胜寒——直面身份的挑战3
商务谈判修炼【培训对象】各类企事业机构的领导人、管理干部以及要与外界机构人员进行商务谈判的员工【培训收益】1.学员收益：系统地认识商务谈判的基本原理，掌握商务谈判的一系列实用方法和沟通技能，突破简单、
素质职业化课程【培训对象】职场人士【培训收益】1、解读素质职业化；2、升起职业化的责任心；3、职业化的担当；4、职业化的规矩；5、职业化的服从；6、职业化的执行。（一）导言——
管理者领导力修炼培训课程大纲：（一）领导力修炼之道1.卓越领导力有什么价值？奥巴马的一席话给出答案2.统帅与将帅——经典案例分享与点评3.领导与管理的相同与不同4.&ldquo
幸福企业建设培训课程大纲：（一）正视企业的幸福度1.中外经典案例分享与点评2.员工幸福感与企业有什么关系3.国民幸福指数测评的启示4.从哪些方面评价企业的幸福度5.幸福企业构建方面的常见问题6.反省与
管理技能实务培训课程大纲：（一）正视责任与挑战1.企业是什么东东2.企业管理是什么，为什么3.身为管理者，需要承担的责任——总体责任，基本责任，全局性的责任4.强调：承上启下，
职场情商修炼课程课程大纲：（一）笑对人生，升起阳光心1.《沁园春·职场》2.心态价值高，心灵需要正能量3.做人是件好事，值得给力4.透视名言，突破麻木的误区5.人生就是过程，每一天都重要
领导智慧管理培训课程大纲：（一）案例启示与引导1.“三八大盖”案例，启示高屋建瓴2.“游击PK出境”案例，启示高屋建瓴3.“经营管理&rdq
领袖风范课程课程大纲：（一）正视自己的行为风范1.卓越领导力有什么价值？奥巴马的一席话给出答案2.统帅与将帅——经典案例分享与点评3.领导与管理的相同与不同4.正视自己的责任5
幽默技能培训课程大纲：（一）睁开慧眼看幽默1.讲师分享——幽默的经典案例2.学员分享——印象深刻的幽默事例3.幽默是什么东东——
下属管理培训课程课程大纲：（一）正视责任与挑战1.企业是什么东东2.企业管理是什么，为什么3.身为管理者，需要承担的责任——总体责任，基本责任，全局性的责任4.强调：承上启下，
问题分析解决学习培训课程大纲：（一）正视形形色色的问题1.马云的提议，案例分享与互动2.小改进解决大问题，案例分享与互动3.我们处于问题的包围之中——列出身边的问题4.学员自我
企业文化建设落地培训课程大纲：（一）透视企业文化1.文化软实力经典案例分享与点评2.关于企业文化的名家之言3.文化是艺术吗？文化就优秀吗？前奏——突破迷茫看文化4.企业文化是口
保持阳光心态课程课程大纲：（一）素材说明以荣获奥斯卡奖的优秀电影作为综合素材，以一系列的精彩视频片段作为专项主题素材。主要的影视剧如下：1.《阿甘正传》2.《肖申克的救赎》3.《入殓师》4.《兵临城下
员工素质职业化培训课程大纲：（一）导言——Hold住自己的职业生涯（二）解读素质职业化1.案例分享与点评2.素质职业化的五项特征3.素质职业化的基本要求4.远远近近的职业化榜样
战略思维的修炼课程大纲：（一）战略思维案例解析与引导1.“三八大盖”案例启示2.“游击PK出境”案例启示3.“三个正确”启示思维