移动营业厅管理
门店选址攻略
管理型店长课程第一单元运筹帷幄决胜千里一、认识管理(一)管理的概念(二)管理的基本职能(三)不同层次管理者能力结构二、工作计划书(一)制定计划的重要性三、制定计划的步骤(一)制定明确的目标1.制定目标
门店业绩倍增课程第一天第一单元零售终端管理者的角色认知一、零售行业的发展现状与趋势二、目前零售行业的核心竞争力打造三、零售终端管理者的工作内容与职责四、零售终端店长的角色定位第二单元零售终端的销售业绩
门店管理运营课程第一部分零售市场前景和挑战一、零售门店的优势1)便利性2)安全性3)直观性4)丰富性二、经营环境变化、挑战与趋势1)宏观层面:油价、房价、工资2)店面经营:没人来、不购买、卖不起价、员
新零售门店业绩提升
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加盟商管理课程第一章节:学习改变1、加盟商成功的秘诀:自己不断地学习和改变! 2、一切的问题只有一个问题:学习不够3、加盟商做大做强的秘诀:成功复制团队4、老鹰的故事带给我们的启示5、加盟商
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