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华为北大系许浩明

华为北大系许浩明

华为北大系许浩明课程

《股权激励让企业腾飞—华为为例》

华为企业股权激励课程课程背景与目的: 通过股权激励,把老板的事变成高管的事,把高管的事变成团队的事!股权激励的出发点是股权,而落脚点是激励;但不是为了激励而激励,而是建立好的激励机制来吸引优

华为北大系许浩明 1天 培训时长

《构建卓越研发体系》

构建卓越研发体系课程课程背景与目的: 华为取得巨大成功,核心是一直很重视技术研发,每年投入超10%收入投入研发,投入研发成本远远超过国内几百家上市企业的总和。可想而知,华为的研发是多么关键一

华为北大系许浩明 1天 培训时长

《构建简单有效的管理体系—华为的实践》

华为的实践管理课程 课程背景与目的: 现在的华为员工接近18万,高峰期达到近1万亿营收,累计纳税5000多亿,成为令国人骄傲的中国*高科技企业,华为的管理是怎么做的呢?仔细去探究,

华为北大系许浩明 1天 培训时长

《塑造卓越的企业文化》

塑造卓越的企业文化课程 课程背景与目的: 企业文化是企业的灵魂,是推动企业发展的不竭动力,其核心是企业的精神和价值观。企业文化作为一种先进的现代企业管理理念和管理方式,也是企业核心

华为北大系许浩明 2天 培训时长

《营销体系LTC建设--华为LTC实践经验--持续管理变革,企业流程再造作载体》

企业流程再造作载体培训

华为北大系许浩明 1天 培训时长

管理变革与流程再造-华为LTCIPDITR为例

管理变革与流程再造 课程背景与目的: 华为从2万元的小公司发展到目前年收入近1万亿的优秀企业,凭什么呢?关键原因是居安思危、重视管理、持续管理变革,铸造出了强大的竞争力。华为大大小

华为北大系许浩明 2天 培训时长

企业管理变革与创新-北大毕业华为LTC专家许浩明老师主讲

企业管理变革与创新

华为北大系许浩明 2天 培训时长

狼性的企业文化建设

狼性的企业文化建设培训

华为北大系许浩明 2天 培训时长

《项目管理的思维和方法》

项目管理的思维培训班

华为北大系许浩明 2天 培训时长

以客户为中心的狼性营销

以客户为中心的营销技巧培训

华为北大系许浩明 2天 培训时长

向华为学习提高执行力

向华为学习执行力培训

华为北大系许浩明 2天 培训时长

华为研发质量管理

华为研发质量管理培训

华为北大系许浩明 2天 培训时长

中层管理领导能力提升训练

中层管理领导能力提升训练培训

华为北大系许浩明 2天 培训时长

向华为学习LTC流程再造

LTC流程再造培训

华为北大系许浩明 2天 培训时长

华为绩效管理的启示--重要的工具和抓手

华为绩效管理培训班

华为北大系许浩明 2天 培训时长

中层管理领导能力提升,北京大学毕业华为背景老师许浩明主讲

中层管理领导能力提升培训

华为北大系许浩明 2天 培训时长

华为国际化历程及面临的挑战与对策

学习华为国际化历程培训

华为北大系许浩明 2天 培训时长

华为股权激励的奥秘和华为管理之道

学习华为股权激励培训

华为北大系许浩明 2天 培训时长
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