[会员登录] [讲师注册] [机构注册] 网站首页 公开课程 企业内训课程 企业培训师 讲师培训视频 名师博客
已加入本站3020天 , 点击量:28986
您现在的位置:首页 >企业培训师 >招聘面试讲师 >彭荣模老师

彭荣模

彭荣模

彭荣模课程

年度目标确定、绩效考核与反馈面谈技巧

年度总目标培训课程目标1、学习制定企业年度目标的方法2、学习分解企业总目标的方法3、学习年度绩效考核的关键技巧4、学习绩效奖金的分配方法与技巧5、学习绩效反馈面谈的关键技巧主要内容大纲第一部分企业年度

彭荣模 1天 培训时长

降本增效、组织精简及目标达成的关键策略

目标达成策略培训课程收益学习企业实施降本增效的典型策略与举措;学习如何基于人效思维推动组织效能提升;学习开展组织精简的操作逻辑和主要工具;学习剖析并破解企业目标无法达成的障碍;学习推动企业目标实现及突

彭荣模 2天 培训时长

年度目标的制定、分解与绩效指标的设计

年度目标制定课程

彭荣模 1天 培训时长

《OKR:目标与绩效管理的创新》

目标与绩效管理创新

彭荣模 1天 培训时长

人力资源与团队建设

企业团队建设培训课

彭荣模 2天 培训时长

绩效管理操作实务

绩效管理制度培训

彭荣模 2天 培训时长

慧眼识才招聘面试经典六问

招聘面试管理课程

彭荣模 2天 培训时长

《领导者的人才管理》

领导者的人才管理

彭荣模 2天 培训时长

非人力资源经理的人力资源管理

课程目标一、直线经理人力资源管理角色定位(定位篇)二、招聘面试的技巧(选人篇)三、在职培训的技巧(育人篇)四、绩效管理的技巧(用人篇)五、员工激励的技巧(留人篇)课程特色  本课程

彭荣模 2天 培训时长

人力资源专业技能提升

人力资源专业技能提升训练

彭荣模 2天 培训时长

基于任职资格体系的员工队伍管理

员工能力胜任管理培训

彭荣模 2天 培训时长

90后员工的管理与激励

90后员工的管理与激励

彭荣模 1天 培训时长

课程名称职位分析与应用技巧

职位分析课程

彭荣模 2天 培训时长

AI时代创新性目标与绩效管理:KPI+OKR

创新绩效管理培训课程收益一、学习掌握绩效管理的基本概念;二、学习了解KPI与OKR融合应用的方法;三、学习掌握总目标分解的价值树分解法;四、学习掌握岗位职责对接法设计考核指标;五、学习掌握考核指标目标

彭荣模 1天 培训时长

绩效管理体系的设计暨绩效问题的分析与解决

绩效管理体系设计实施

彭荣模 2天 培训时长

《绩效辅导与绩效面谈技巧》

绩效辅导与面谈技巧

彭荣模 1天 培训时长

《绩效辅导推行与反馈面谈技巧》

绩效辅导与反馈面谈技巧

彭荣模 2天 培训时长

绩效指标的设计与考核技巧

绩效指标与考核

彭荣模 2天 培训时长
45 条记录 1/3 页  1 | 2 | 3 | 下页   跳页