已加入本站3020天 , 点击量：28985 次
绩效辅导与反馈培训
绩效管理能力课程培训
校园招聘流程管理
招聘面试甄选技巧培训
激励性薪酬福利课程课程目标一、介绍有关薪酬概念与薪酬定位；二、介绍薪酬设计的策略和流程；三、介绍薪酬设计的方法和工具；四、介绍薪酬与绩效挂钩的方法。授课大纲一、薪酬定义与薪酬的分类—&md
结构化招聘面试培训课程目标一、学习结构化招聘面试经典模式BBSI的运用；二、学习如何确定考察筛选候选人的维度及标准；三、学习审阅应聘者简历的主要方法及维度；四、学习结构化面试经典问题的提问追问技巧；五
企业核心人才课程课程目标企业的生存与发展，与核心人才紧密相关，他们能否发挥出充分的效能，深刻影响着企业的兴衰成败。本课程养生讲解企业核心人才的激励与留用核心方法与技巧；紧密结合企业人才激励与留用过程中
人本领导力
人力资源管理创新
绩效领导力课程
提升领导技巧培训
绩效面谈的表达技巧
非货币激励员工
课程目标一、认识有效的招聘对企业人力资源管理的意义；二、学习招聘的基本流程和组织管理；三、学习结构化面试的方法和技巧；四、学习招聘的流程、方法与控制要点；五、了解人才测评技术的概况；六、学习招聘成本控
管理者职业化的素养培训
绩效管理系统的推行技巧培训
以绩效为核心的人本管理培训
总裁激励员工培训