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目标集体奋斗课程 课程背景：行业持续细分及专业化，节奏不断加快，AI、大数据、云计算越来越走进行业与生态，要求企业与个人与时俱进，持续地“艰苦”奋斗。 课程
目标制定与执行培训
跨部门的协作课程 课程背景：企业内部的协作壁垒是企业高效运作、服务市场、满足客户的*障碍！为了解决这个问题，我设计了下面的内容，对企业有较大的实用价值。 课程收益：1、企业收益：提
解决跨部门沟通与协作课程 课程背景：企业往往重视外部客户，但内部却忽视服务好内部客户，快速响应内部客户需求，满足并超越内部客户期望！针对企业普遍存在的该问题，我们开发了这门研讨，希望通过研讨
有效跨部门沟通课程 课程背景：积极有效的跨部门沟通是企业减少内部冲突、提升沟通效率并促进协同的基本技能。国内不少企业，比如华为、腾讯、TCL等，已相继引入该研讨，以提升企业内部跨部门有效协同
跨文化的沟通课程 课程背景：国内市场趋于饱和，一部分企业将不得不走向海外；一带一路也带着不少企业走出国门，拓展海外市场；文化差异导致企业的沟通遇到瓶颈，阻碍在海外的发展。基于76个国家的生活
高层干部沟通课程课程背景：沟通与协调是企业高层管理者经营管理最基本、也是最重要的技能，不少高层管理者以单一的沟通风格、单向的高压方式等方法与周边沟通，致使沟通效果大打折扣，导致组织的绩效达不到要求，使
跨文化沟通与海外安全培训
跨文化沟通管理课程 课程背景：国内市场趋于饱和，不少企业将走向海外开拓海外市场。这些奔赴海外一线的中方同事，对海外基本的沟通与管理能力是有要求的，因此，有必要帮助他们提升海外的沟通能力，这是
宣讲技巧学习
以客户为中心的宣讲课程 课程背景宣讲在人们的日常生活与工作中无处不在，宣讲的技巧直接影响人们的沟通质量与合作。信息时代，特别是未来伴随万物互联、万物感知、万物智能时代的到来，人们的生活节奏非
HRBP人才发展课程课程背景我们学习了华为、IBM等企业的人才发展与团队建设的理念、方法论、工具与案例，形成了今天的《人才发展与高绩效团队建设》的研讨课程。通过给华为这类规范的、大型企业的交付，以及对
执行力与绩效课程课程背景执行力是中、基层管理者带领各级组织产生高绩效的保障之一；好的绩效管理是所有企业战略落地的基本保障。个人的绩效直接影响到团队组织目标能否完成，从而影响整个企业的战略能否顺利分解落
价值观与干部管理
流程化的组织课程课程背景：无论市场怎么变化，企业的经营管理都是围绕以客户为中心、以市场为导向的，因此，客户导向的流程化的组织运作是经营管理追求的主要目标。基于前期15年的华为组织运作与管理方面的经验教
企业人力管理
组织绩效管理的课程课程大纲第一章：组织绩效管理一、讨论：我们在绩效管理上遇到哪些困难与挑战？二、华为公司目前遇到的具体困难与挑战三、组织绩效的基本理念1.价值链循环在实践中通过绩效管理落地2.价值评价
深圳组织绩效管理培训