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企业增长管理培训培训对象企业家、董事长、总经理、常务副总、总监等企业中高管成员;课程背景:企业不盈利、不增长、不改变就只能等死,那么怎样让企业获得更多的利润?怎么做好新消费时代的产品?怎么才能实现品销
组织顶层设计培训培训对象企业家、董事长、总经理、常务副总、HRD等企业中高管成员;课程背景:当前许多的中小微企业,组织管理存在四大主要问题:1组织决策缓慢,政令上下不通;2流程权责不清,忽掩推責成风;
培训管理者技能课程课程目标:1对培训管理者的角色做到充分、合理的认知,明确其工作意义2引导培训管理者掌握统筹规划培训工作和有效实施培训的技巧3提升培训管理者高效操控、实施、提质升级培训项目的能力4修炼
顶层组设计课程课程背景当前许多的中小微企业,组织管理存在四大主要问题:1组织决策缓慢,政令上下不通;2流程权责不清,忽掩推責成风;3运营反应迟钝,未能快速反应;4管理执行不力,工作流于形式;组织常存文
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