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激励和授权课程课程背景：授权，是领导者应具备的管理技术之一，更是一门领导艺术，需要领导者从更科学更专业的角度掌握和应用。如果领导者不能进行有效的授权，领导工作或许会一直止步不前。《领导者如何有效授权》
目标管理的培训课程
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沟通冲突管理课程课程背景：管理者需要学会解决冲突中的以下问题： 冲突的本质是什么？冲突管理的原则、策略、步骤与方法有哪些？冲突管理如何突破？个人与个人，个人与群体，群体与群体之间必然发生各种
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高效团队的建设与管理课程背景：企业团队管理中，出现“员工的士气低？各部门配合出现障碍？各类工作无法第一时间完成？完成不了业绩目标？团队成员如何塑造阳光心态？”优秀团队管理者，应
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《高效执行力》课程课程背景： 世界500强为什么卓越？中国500强为什么优秀?为什么无数的人都拥有卓越的智慧，但只有懂得如何执行的人获得成功?为什么无数的企业都拥有伟大的构想，但只有那些懂得
卓有成效的管理者培训班课程背景：这是一个快速发展、模式巨变的全新时代，工作与生活节奏日益加快。每个优秀的职场人士都必须能够迅速适应时代的发展与变化。这门课程不仅仅是一门激发学员进行卓有成效的自我管理，
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金牌班组长培训技能课程背景：班组是企业生产经营活动的基层组织，是企业一切工作的落脚点。加强班组的建设，是企业的一项长期战略举措，企业为提升班组建设水平，需打造“学习型班组、技术型班组、安全
领袖魅力培养课程课程背景：领导者的管理与领导能力，对个人成长、团队绩效、组织发展，起着至关重要的关键性的作用。卓越领导可以学会吗？答案是可以的！领导者必须卓越！在实际工作中，中高层干部经常要面对以下问