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王惠

王惠

王惠课程

谈资(中高阶)——搞定大客户的关键在于“谈”

搞定大客户培训班

王惠 1天 培训时长

用流程设计解放管理

流程设计的课程【课程背景】为何中国很少有像麦当劳,肯德基,惠普,苹果这类国际性公司,这背后是中外两种不同的管理基因。回想一下你的企业,是不是总会有那么几个精英员工,能人员工?这是好事,代表着企业能够吸

王惠 1天 培训时长

卓越团队凝聚力与礼仪素养

坚定团队的信念【培训大纲】坚定团队的信念并积极行动 增强团队凝聚力和沟通能力 明确事业目标并懂得时时激励模块一个人成长与团队建设的关系1、个人成长的四个阶段2、个人绩效VS组织绩效

王惠 2天 培训时长

每一个职场人都需要学习的能力

心理资本管理培训【培训大纲】一、心理资本管理术1、心理资本对职业发展的影响2、运用情绪价值形成正向吸引力3、情绪智商中的三种关系4、职场五种正向信念认知1、信任建立的方法2、心流管理的方法案例分析:二

王惠 2天 培训时长

复工后的心态调整与效能提升

心态调整的课程【培训对象】企业新员工【培训大纲】-确立有效的自我管理核心 -制定个人的时间管理表 -建立良好的工作习惯 -认知心智模式的底层逻辑第一单元:复工后的心态认知

王惠 2天 培训时长

班组学习与协作

团队学习的培训【培训对象】班组长【培训大纲】-提高管理者思维能力,形成正确的工作习惯。 -掌握团队学习的方法与工具运用 -掌握团队沟通与协作的方法与技巧引言:什么是学习为什么要学习

王惠 2天 培训时长

网点服务技能与客户谈资力

网点服务技能课程【培训大纲】掌握客户服务中关键时刻的必要流程和技能 提升学员的表达准确性和思辨能力 提升沟通中的技术与艺术 提升学员在服务中的营销能力第一模块:网点服务效

王惠 2天 培训时长

敏捷服务型组织构建

组织构建的培训【培训对象】企业中层管理人员/基层管理人员/储备干部等【培训大纲】第一单元:什么是横向领导力1、人人都需要领导力2、认知横向领导力的价值3、横向领导力的五项技能1)情绪价值管理术2)目标

王惠 2天 培训时长

从校园到职场职业素养提升训练

职业行为的培训【培训对象】新员工【培训大纲】掌握职场与职业的内涵掌握职业人的角色定位掌握职业人的职业态度掌握职业人的六种职业行为能够对职业生涯进行规划第一单元:初涉职场,你准备好了吗?-什么是职业?职

王惠 2天 培训时长

转型网点综合能力提升训练

领导工作管理培训【培训大纲】1.通过学习明确角色定位,发挥管理者应有的功能。 2.能够以结构化的思维方法,掌握情境领导技巧,做好工作管理 3.掌握沟通的技巧与方法,透过有效沟通有效

王惠 2天 培训时长

企业员工个人品牌构建

职场价值观培训【培训对象】企业全体员工【培训大纲】梳理自己的职场价值观,明确自身可以努力的方向;理解企业识别人才的判定标准,了解职场人士的成功案例,清晰认知自身与实际的差距;明确认知职业人的职业化素质

王惠 2天 培训时长

呼叫中心基层管理者管理技能提升训练

管理技能的提升培训【培训大纲】1.通过学习明确角色定位,发挥管理者应有的功能。 2.能够以结构化的思维方法,掌握情境领导技巧,做好工作管理 3.掌握沟通的技巧与方法,透过有效沟通有

王惠 2天 培训时长

领导者情商与管理艺术

管理艺术的培训【培训收益】1.通过学习明确角色定位,发挥管理者应有的功能。 2.能够以结构化的思维方法,掌握情境领导技巧,做好工作管理 3.掌握沟通的技巧与方法,透过有效沟通有效达

王惠 2天 培训时长

讲解员能力全提升训练

讲解员能力全提升 课程大纲导入:培训公约团队建设(融冰活动)小试锋芒:1分钟讲解培训公约模块一一、展现风貌---讲解员基本素养1、唯有文化无法复制A、讲解员的最高境界案例:“有心

王惠 3天 培训时长

茶店服务技能提升——服务创造价值

服务意识提升培训课程

王惠 3天 培训时长

基于用户需求的营销技能提升

营销技能提升的课程

王惠 1天 培训时长

情压管理与高效沟通

情压管理课程

王惠 2天 培训时长

如何提高女性职业素养

女性职业素养培训

王惠 2天 培训时长
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