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建设项目全过程精细化课程【课程收益】1、熟悉建设工程造价精细化管控的基础知识。2、掌握建设项目施工造价重要管控节点及风险防范措施。3、应用造价工作中常用技巧，严格把控建设工程成本。【授课对象】建筑工程
工程建设项目计划课程课程收益1、能够理解项目工程进度管理的流程，运用恰当的工作方法解决工程进度管理上的实际问题。2、能够解释WBS的概念、意义和作用，根据项目实际情况编制工程进度计划表，并确保能够贯彻
房地产项目全流程管理课程【课程收益】1、熟知房地产项目全流程管理，掌握各节点控制要点。2、明晰并掌握房地产工程项目管理流程管控要点。【课程大纲】课程导入：1、房地产项目管理的五大过程组和十大知识领域2
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建设工程项目冲突管理课程【课程收益】1、理解建设工程项目协调与冲突管理的内涵和特征。2、了解工程项目实施过程中冲突演化的规律及内在机理。3、探讨建设工程项目冲突管理机制，有效预防和管理冲突。【课程对象
物业人事管理制度课程【课程收益】1、了解标杆物业企业员工岗位职责和人事管理制度。2、制定适合本企业本部门的人事管理制度。【授课对象】物业公司管理人员【授课方式】1、理论分享2、案例分享3、分组讨论4、
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