建设高绩效销售团队 【课程背景】 如果企业销售不佳,最终的结果将会导致企业无法生存。因为这个众所周知的事实,任何企业都会把销售作为龙头,而销售部门的团队建设,也成为公司
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销售与客户管理的重要 【课程背景】 从世界采购的范围来看,客户采购的客户数量越来越少,这提出一个严峻的课题:面临着专业训练的采购人员,我们该如何应对他们?诚然,大客户对
顾问式销售技巧训练培训 【课程背景】 从销售经理的身世来看,他们的“前世”是“优秀”的业务员,老总提拔优秀的业务员变为销
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打造卓越的团队执行力课程 【课程背景】 当企业高管们制定战略以后,接下来就是需求“卓有成效的执行”了,没有执行力,所有的梦想都是胡思乱想,就像工
如何实施有效的目标管理课程 【课程背景】“太阳与激光,谁的能量大!”当然是太阳。但是激光能轻易击穿一张白纸,或者令白纸燃烧,可太阳却做不到,其中的原因在于激光能对准目
如何进行高效的管理沟通课程 【课程背景】 通用公司前总裁杰克.维尔奇在他的演讲中声称:“领导就是沟通、管理就是沟通!”定义不一定100%正确,但
卓越团队领导力训练课程 【课程背景】“领导领导”,简而言之就是“领先+导游”,作为领导者他(她)的下面有一定数量的部属,领导者需要打造一支高绩
流程梳理管控课程【课程背景】企业管理尤如建造1幢房子,屋顶则是追求企业的可持续发展与百年经营,而横梁则是企业要进行的战略目标管理,而要实现企业的战略则需要大家的团队合作。各个部门要做到良好的团队合作,
企业规范化标准化管理课程 【课程背景】 企业管理尤如建造1幢房子,屋顶则是追求企业的可持续发展与百年经营,而横梁则是企业要进行的战略目标管理,而要实现企业的战略则需要大
如何发现问题与解决问题课程 【课程背景】 虽然一个经理人有了很多的管理经验,但是面对着眼前的问题,竞然很多人熟视无睹,有时候就相当于同样的事情、同样的时间、甚至同样的人
时间管理与工作规划课程 【课程背景】时间无处不在,但并不是每个人都能掌握时间管理的要诀。当我们以旁观者的角度来观察那些成功者时,往往会惊叹于他们怎么会做出如此卓越的成就,他们是怎么做到的,难
自我品牌经营课程 【课程背景】柯林斯在《从优秀到卓越》一书中指出,卓越的公司来自于训练有素的员工,那么什么是训练有素呢?即人的思想(思维)和行为(技能)两个方面要进行职业化的训练。两台同品质
个人工作效能提升课程 【课程背景】社会在变化,企业在变化,个人也在变化!在这个变化的世界里,我们在工作中会产生以下多种情况:1、恐惧感和不安全感,因为恐惧而避免合作,要取得成就,就需要相互依
经理人角色转变课程 【课程背景】由于原来技术上的出色成绩,许多骨干被提升到管理岗位上的,老总也希望通过提升这些“功臣”来提升其他员工的绩效。但是这些主管的前身是&rd
懂经营HR管理课程 【课程背景】在世界经济很严峻的形势和国家宏观调控的情况下,各家公司都在问企业管理要内功!没有良好的管理内功,企业很可能在激励的市场竞争中被市场淘汰出局!这种局面,是每一个
人才梯队的培养与建设 内容简介: 从刚刚毕业时的“干一行爱一行”,到工作N年后的“干一行厌一行”,难道真如小说《围城》的作家钱钟书先