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金剑峰

金剑峰

预约1对1培训

当面讲解¥元 电话沟通¥元 网络沟通¥元

金剑峰课程

房地产企业决胜项目管理(通用基础版)

房地产企业决胜项目管理培训

金剑峰 2天 培训时长

房地产企业的KPI目标管理与BSC绩效管理

目标与绩效管理的培训班

金剑峰 2天 培训时长

企业目标管理与绩效管理

企业目标管理与绩效管理课程 【课程背景】“太阳与激光,谁的能量大!”当然是太阳。但是激光能轻易击穿一张白纸,或者令白纸燃烧,可太阳却做不到,其中的原因在于激光能对准目

金剑峰 2天 培训时长

《目标制定与计划执行》

目标制定与计划执行 【课程背景】  “太阳与激光,谁的能量大!”当然是太阳。但是激光能轻易击穿一张白纸,或者令白纸燃烧,可太阳却做不到,其中的原因

金剑峰 2天 培训时长

《员工报怨处理与沟通技术》

员工报怨处理 【课程背景】  在一个组织里,员工抱怨无处不在!  作为企业主管,如果对员工的抱怨听之任之,或者简单粗暴的处理,最后会积重难返,形成员工

金剑峰 1天 培训时长

跨部门沟通与团队协作课程

团队协作与跨部门沟通协作 内容简介: 在一个组织里,沟通无所不在!但在组织里的沟通,却时时充满着误解,时时充满着矛盾,时时会导致协作性很差,屁股决定脑袋,最后导致“自己

金剑峰 2天 培训时长

企业胜任力素质模型构建

 胜任力素质模型构建

金剑峰 2天 培训时长

《HR怎样快速转型到HRBP》

hr如何快速转型hrbp 【课程背景】  对于企业来说,从卖方市场到买方市场,竞争形势日趋加剧,这需要企业良好的管理功力。  人力资源管理的发展从行政

金剑峰 2天 培训时长

《人力资源HR三支柱管理》

HR三支柱管理 【课程背景】企业小的时候,HR什么都要干:招聘、培训、拟方案、绩效等等,至于干得怎么样,只有天知道,自己也判断不出到底做得好不好!企业发展到一定规模和阶段以后,比如公司通过兼

金剑峰 1天 培训时长

房地产企业人力资源管理关键技能提升

房地产企业人力资源管理培训课程

金剑峰 2天 培训时长

《如何提升人均效能》

如何提升人均效能 【课程背景】  企业的发展说到底是靠人员来进行,但业绩的体现无非是三种方式:一是工作投入,每天工作10小时以上,也能取得绩效;二是增加人数,靠人海战术取

金剑峰 2天 培训时长

《战略性薪酬设计与绩效管理》

薪酬设计与绩效管理 【课程背景】  中国古语:“不患寡而患不均、不患贫而患不安”,意思就是说“不担心少而担心不公平、不担心贫穷而担心不

金剑峰 2天 培训时长

企业战略性宽带薪酬设计与管理课程

宽带薪酬设计课程 【课程背景】中国古语:“不患寡而患不均、不患贫而患不安”,意思就是说“不担心少而担心不公平、不担心贫穷而担心不安定”,给所有

金剑峰 2天 培训时长

房地产企业薪酬设计与绩效管理

房地产企业薪酬设计培训

金剑峰 2天 培训时长

金牌面试官 (STAR结构化面试+BEI关键行为面试)

金牌面试官课培训内容简介: “一把钥匙开一扇门”,企业招聘就好像是找钥匙一样,如果合适,一插就打开,如果不合适,需要使用钥匙的人反复转来转去,有时恨不得打它两拳才解气

金剑峰 2天 培训时长

战略人力资源管理与规划

战略人力资源管理与规划课程 【课程背景】战略对组织来说相当重要,好的战略能够帮助企业重新找回市场,增加企业在市场竞争中的成功几率。战略决定结构,结构支撑战略,人员支撑结构。因此,在战略实施过

金剑峰 1天 培训时长

精细化招聘与精准筛选

精细化招聘与精准筛选课程 【课程背景】“一把钥匙开一扇门”,企业招聘就好像是找钥匙一样,如果合适,一插就打开,如果不合适,需要使用钥匙的人反复转来转去,有时恨不得打它

金剑峰 2天 培训时长

企业培训管理与学习型组织塑造

企业培训管理塑造课程 【课程背景】作为老总或者人力资源部,都在说:“学习很重要!”,但其实真正地落实到企业中间尚存在着很大一截差距:怎样化学习为企业实实在在的行动呢!

金剑峰 3天 培训时长
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