已加入本站2618天 , 点击量：29245 次
课程背景：2025年全球贸易环境持续动荡，*加征关税、欧洲反补贴调查对铜、铝、镍等七大原材料供应链形成冲击，叠加汇率波动、地缘冲突，企业面临成本失控与供应中断双重风险。本课程结合AI技术与
采购投招标策略与技巧培训
企业非生产采购-设备与服务实战学习
大宗原材料分析课程 授课对象：总经理/副总、采购、供应链管理、财务、及相关部门人员。 课程背景：2021年制造型企业依然面临新的“三座大山”压力即人民币升值
采购成本控制管理培训
供应市场分析课程课程背景2022年全球供应链处于复杂多变的阴霾中，由于疫情蔓延全球供应链从开发趋向于区域保护，原材料价格暴涨，物流运输费用以及劳动力成本节节攀升！价格狂飚几乎成了大宗原材料市场的近年来
采购流程优化培训
备品备件的采购管理课程背景 备品备件采购管理通常是一种采购价值比较低，采购过程耗时耗力，却又对企业经营和生产产生影响且让采购管理者爱恨交加的采购活动。那么我们该如何建立和完善科学的备品备件管
制定采购作业流程课程背景2021年伊始，大宗材料价格在一路狂飙中启程！缺芯！断货！将成为很多企业不得不面对的困境！原材料价格暴涨，物流运输费用以及劳动力成本节节攀升！大部分企业采购部门存在着工作压力大
如何优化采购流程课程背景2021年全球供应链处于复杂多变的阴霾中，企业在成本管控方面依然面临着新的“三座大山”：即人民币升值，原材料价格暴涨，管理成本日益增长！那么建立科学、高
制定高效采购流程课程背景2021年企业依然面临新的“三座大山”压力即人民币升值，原材料价格暴涨，物流运输费用以及劳动力成本节节攀升！那么大部分企业将面临着采购部门工作压力大，人
MRO采购管理课程
采购战略培训课程
采购战略培训
采购员课程
采购实战培训课程
制定供应链管理战略课程背景2021年新冠疫情影响下，一方面全球政治与经济格局正在发生巨变。*提出国内外“双循环”的发展新格局，其中供应链作为全球经济运营体系的基础，将在&ldq
新形势下供应链管理工作提升