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计划追踪达成课程研修对象各部门骨干、主管、经理课程目标通过学习，学员可以：1、能够认识到工作计划与追踪执行是全程管理的系统思维2、提高管理者对团队管理和绩效达成的深度思考能力3、掌握一套制定计划、下达
工作计划达成培训研修对象各部门骨干、主管、经理课程目标通过学习，学员可以：1、能够认识到工作计划与追踪执行是全程管理的系统思维2、提高管理者对团队管理和绩效达成的深度思考能力3、掌握一套制定计划、下达
沟通更有效课程研修对象公司各部门员工和想自己提升的进取者培训方式讲授，示范，演练、活动研修效果通过培训，学员可以：1.了解不同人具有的不同DISC性格类型2.学会如何识别不同人的不同特征，从而知人善任
职场工作汇报培训研修对象部门经理、各级别主管、各部门骨干等职场从业人群课程目标通过本次培训，学员可以：1、理解工作汇报其实是一种工作沟通和问题解决的场景2、能够区分不同工作汇报，抓住重点达到汇报目的3
高效演讲技巧培训
公众表达培训
下属培养的课程研修对象各部门经理、中基层管理人员，企业内部人才培养负责人课程目标通过学习，学员能够：1、明确培训管理在部门团队管理中的重要地位和作用2、明确业务领导在团队培训管理中的要求与作用3、掌握
人员预算编制课程
人才梯队建设的课程
人才盘点的课程
人才培养与员工发展培训
干部新闻采编实务课程
平衡计分卡应用课程
绩效管理的沟通面谈课程
高效招聘与面试课程
结构化思维提升培训
新晋管理者能力学习研修对象各部门骨干、主管课程背景1、新晋管理者都是企业未来发展的中坚力量，而现实工作中，很多新晋管理者没有经过专业的管理技能训练，从业务或技术骨干直接走上管理岗位，靠摸索来积累管理经
从专业走向管理