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刘涛

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刘涛课程

DISC双赢沟通课程

沟通方式的课程课程大纲DISC行为风格理论破冰练习:盲目沟通三个概念行为与情绪认识不等于了解管理付出不如激发投入三个层次识别:观察不同人的反应运用:知道什么是他想要的管理:知道什么是他需要的二个基础行

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岗位分析与岗位说明书编写

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非人力资源经理的人力资源管理

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HR如何成长为战略业务伙伴

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互联网+人力资源管理新趋势

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10步制定KPI体系

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基于目标的卓越绩效管理

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招聘渠道与校园招聘

招聘渠道建设培训【课程背景】本课程是专门针对人力资源管理人员和招聘总监、招聘经理等而设计的实操性课程。本课程一方面将系统、全面的招聘渠道建设的方法、招聘面试方法及技巧,充分练习结构化面试的原则和流程,

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招聘体系构建与甄选技巧

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《从业务骨干到业务主管的转身》

业务主管课程培训

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如何搭建有效的培训体系

有效培训体系搭建课程课程大纲:第一模块为什么企业需要搭建培训体系?1、企业的经营发展离不开人才的发展2、帮助员工实现自我价值3、搭建培训体系会遇到哪些困难? 第二模块有效的培训体系都包含什么

刘涛 1天 培训时长

做一个员工需要的管理者

好的管理者培训【课程背景】你必须每天抽时间关注你的得力干将,每次关注一个人。帮那个人找到所需的东西,确保他不会产生异心、考虑去别处寻觅。只有亲力亲为、注重结果的经理才能够做到。本次课程从新的角度来帮助

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管理者角色认知和胜任力

管理思维方式课程【课程背景】你必须每天抽时间关注你的得力干将,每次关注一个人。帮那个人找到所需的东西,确保他不会产生异心、考虑去别处寻觅。只有亲力亲为、注重结果的经理才能够做到。本次课程从新的角度来帮

刘涛 3天 培训时长

人力资源规划实务

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4维管理者:用DISC策略管理不同员工的*方式

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互联网+的人才盘点和组织发展

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高效工作计划和时间管理

时间管理 培训课

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