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主持会议课程大多数人都表示其讨厌会议，然而其实际上讨厌的是低效率、运作差的会议。如果由恰当的人员召开具有明确目标和特定议程的会议，会议便可成为实现业务目标的出色工具。本课程可协助领导召开有效节省时间和
组建团队的课程如果说当前，组织结构较以往更灵活多变，这就要求领导者组建新的团队和工作组来与之保持同步。本课程重点介绍了如何组建新的团队、任务组或工作组，或是重新组建遭遇困境的团队。领导者将学习设置团队
包容工作培训本课程能帮助学员掌握如何建立多元与包容工作团队的有效方法，*限度地挖掘组织内部人才，*程度地调动与发挥员工潜能，不断产生创造力，是帮助企业突破发展瓶颈重要前提条件。你是否面临以下问题？由于
高效绩效课程在当今需要以更低成本提供更高产品质量与服务质量的挑战下，就要求我们组织的管理人员具有更高水平的绩效管理能力，才能保证在有限的时间里利用更少的资源创造出更高的组织绩效结果，持续保持自己竞争力
推动变革培训组织如何处理变革，取决于组织内领导者如何带领员工从混沌迷惘阶段走向整合及接受变革。本课程将帮助组织领导者了解，如何让员工把改变的焦点放在实际愿景、建立业务伙伴关系，倡导持续改善及创造鼓励学
加速变革培训当下商业环境纷繁复杂、竞争激烈，不足为奇的是有70%的变革计划以失败告终。组织想要成功实现变革，就需要领导者能够将员工的抵触情绪转化为承诺，并能够鼓舞团队成员掌控变革。本课程提供组织领导者
拥抱变革培训如果说当今经济形势与互联网市场环境下的所有公司都有一个共同点的话，那便是它们都在经历变革。只有当对组织基层具有影响力的领导者与核心骨干员工拥抱变革时，变革方才有效。组织员工适应变革的能力，
业务决策课程在当今充满各种严峻挑战的商业环境中，制定*决策不仅是在可选方案中简单做出选择，而是需要对潜在问题或机会进行精准分析，从而做出正确的判断。本课程通过翻转式情景模拟法，系统介绍了决策制定流程以
影响方法课程在今日越来越扁平化的组织中，每一个人都更加相互依赖，管理者也越来越多地需要透过影响力而非职权来完成许多任务，组织的成功和个人的成功需要下属、同事、上级、供应商、客户的多方配合；当职权不再万
学习辅导技巧 在目前充满变革与各种管理挑战的工作环境中，管理者对于下属的辅导能力逐步成为公司高层非常关注的方面。更有研究表明，团队绩效及员工个人绩效的不良问题，约50%来自缺乏有效的辅导与反
信任建立的课程 在今日不断变化与挑战的管理环境下，能够在组织与团队中有效营造信任环境，可以大大提高组织一线员工的敬业度，留任率，从而深度挖掘员工潜力，提高团队的综合创造力与生产/服务效率，是
角色认知提升培训在今日快速变化与挑战的市场环境及管理环境下，能够快速进入管理者角色的组织领导者可以大大提升一线员工的敬业度，提供更卓越的产品与服务，从而进一步提升组织的综合竞争力。本课程能帮助管理者掌
保留人才课程 员工敬业度是成功执行组织战略背后最主要的原因，而影响员工敬业度及留任率*的影响以直接上级领导者为最。管理者的激励与员工的工作生产力和留用率密切相关。多半的时候，我们需要仰赖管理
激励部属的课程课程进行方式：课前调研、训前学员访谈、训前发送学员主管指南、训前发送学员课前作业、翻转课堂教学与配套工具刻意练习、课后线上知识点测试、配套线上课程碎片化复习、在线辅导与即时答疑、课后作业
领导力发展提升培训课程背景在今日快速变化与挑战的市场环境及管理环境下，企业要想获得成功，就需要拥有能多做贡献且具有高情商的领导者，通过动员他人，协调他人的热情与积极性来成功执行实现组织业务战略目标所必
科学面试技巧培训课程进行方式：课前调研、学员访谈、训前发送学员课前作业、翻转课堂教学与配套工具刻意练习、课后线上知识点测试、配套线上课程碎片化复习、在线辅导与即时答疑人才是企业发展的关键，能否招聘到合
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