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管理者指导下属课程一、对应真实场景只要下属不会干，我就替他干跟下属指导了半天，他也听不明白员工觉得自己都会，一做就错，说了还不听指导成了说教，理虽然是对的，但是就是不认二、课程说明通过两天课程，理清指
管理职责流程课程一、对应真实场景管理者认为管理工作只能自己凭一己之力管理者管理的流程的理解和执行上存在问题管理者在日常管理工作中经常出现顾此失彼的现象管理者无法精准的把握计划、控制、命令和协调之间的关
员工在岗带教课程一、对应真实场景在岗位上不知道怎么教下属岗位经验就是说不来和说不清楚员工在岗位上不懂装懂在岗带教一直停留着命令层面二、课程说明通过两天课程，能做到业务上有效的指导，通过有效的指导方法，
敏捷课程开发的高手课程一、对应真实场景企业为何要做敏捷精品课程的开发如何做敏捷精品课程的设计开发敏捷精品课程的开发模型如何聚焦课程开发方向如何进行内容萃取与开发如何进行内容萃取与关键事件分析如何进行教
员工高效辅导课程一、对应真实场景自己的技能不知道怎么传授给下属在辅导过程中特别容易发怒员工长期得不到正确的辅导而垂头丧气不知道如何有效的辅导下属二、课程说明通过两天课程，掌握高效辅导下属的基本原则，能
带领团队的高手课程一、对应真实场景团队凝聚力很差团队整体绩效不高团队人员流失率大团队人员提拔的慢二、课程说明通过课程学习，能够应用团队的基本原则，提升团队的士气和凝聚力，能把团队成员的动力激发出来，从
团队执行效率课程一、对应真实场景团队成员执行力低下团队成员答应的很好，就是做不到想要的结果团队人员出工不出力，出力不出活团队整体绩效低下二、课程说明通过课程学习，能够应用团队执行力提升技能，提升团队成
情压管理高手课程一、对应真实场景工作时常压的喘不过气来，这些压力是无形的心里时常憋着一团火，一不小心就暴雷压力经常弄得自己吃不好，睡不好，皮肤也很糟糕经常看别人脸色办事，心里非常憋屈，这工作怎么干二、
中层管理技能提升课课程背景： 作为一个中/高层管理人员，您是否会常常感到迷惑： 1．为什么我每天都陷身于具体
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