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王一恒

王一恒

预约1对1培训

当面讲解¥元 电话沟通¥元 网络沟通¥元

王一恒课程

中高层管理干部的有效授权和激励

有效授权和激励培训前言:中层的角色定位和职责模块一、有效激励引言:管理是什么?第一节:如何进行激励分析1.中高层经理常见的激励误区2.员工有被激励的需求3.中高层经理激励下属的一般原则4.奖与不奖的九

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高效能目标计划与时间管理

目标计划与时间课程课程背景:上班≠工作工作≠创造财富财富≠幸福“我真的忙不过来了!”,忙结果到头来却是“忙”→“

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上接战略下接绩效——目标管理与计划执行

制订实施计划课程【课程引言】没有年度规划,企业就在流浪!决策成本越低,纠错成本越高!格局决定结局,责任决定成败!【课程成果】加深对企业运营的底层逻辑思考,深度融入企业共建凝心聚力,促使使学员平衡个人目

王一恒 2天 培训时长

赢造职场五维沟通智慧

职场沟通培训课程大纲

王一恒 2天 培训时长

卓越领导力与沟通凝聚力管理

领导力公开课培训

王一恒 2天 培训时长

共赢合作——高价值跨部门沟通与协作

职场沟通策略课程课程背景沟通、对话是解决冲突的最常用的方式之一,亦是身为企业管理者最重要的能力之一。有数据统计显示:商场上的成功85%取决于沟通;*企业经理94%的时间在沟通;*联邦品保机构已将沟通能

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财务部与业务部实效跨部门沟通

跨部门沟通能力课程第一讲:沟通对组织的重要性一、跨部门沟通能力的重要性1、跨部门沟通的现状2、沟通能力强的人更善于管理3、新经济时代的信任建立4、言语信息沟通艺术在财务公关中的运用5、对沟通能力的正确

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赢造五维沟通智慧

五维沟通培训第一讲:你必须知道的沟通常识一、沟通的定义及实质问题:你对沟通的理解?(思考、提问、总结、讲解)沟通是创造条件达到目标的过程(正确摸透73855法则的运用)沟通的四大目的(1、说明事物2、

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解码新中层——实现组织高绩效

郑州组织绩效管理培训大纲

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内部客户服务意识与服务技巧

服务意识技巧课程培训方式:面授+案例研讨+团队分析+实战演练学习收益:通过培训来帮助学员:1、了解内部客户服务意识的重要价值;2、掌握内部客户沟通技巧与策略;3、掌握内部人际冲突的处理和谈判策略;4、

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将帅之剑-卓越领导力与沟通凝聚力管理-郑州讲师

郑州凝聚力管理培训大纲    

王一恒 2天 培训时长

中层执行的学问

北京中层执行力培训课程大纲

王一恒 2天 培训时长

领导力与执行力锻造

领导力与执行力培训课程大纲

王一恒 2天 培训时长

高效执行力铸造----突破执行的九大法门

高效执行力培训大纲  

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新晋经理必备技能提升

新晋经理培训课程

王一恒 2天 培训时长

部署培育之怎样将经验传给下属

部署培育培训课程

王一恒 2天 培训时长

做时间的主人——高效能时间管理与工作效率提升

时间管理培训大纲  

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新晋经理必备管理技能提升

如何提升新晋经理管理技能培训

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