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李乾

李乾

李乾课程

目标管理与工作效率提升技术

目标管理与工作效率提升

李乾 2天 培训时长

势在必得——数字化时代目标计划管理与工作效率提升

企业目标计划管理课程课程背景:对于个人,管理好目标就是成功的人生对于企业,管理好目标就是巨大的财富企业目标是整个组织所期望的成果,管理者在日常工作中应该如何进行目标管理,才能确保目标的顺利达成?《目标

李乾 2天 培训时长

坚定不移—解放军的目标管理

解放军的目标管理培训班

李乾 2天 培训时长

高效协同 价值呈现 ——培训管理者如何与业务部门沟通与协作

业务部门沟通课程课程说明:直击企业管理痛点,创新管理模式,加速管理者职业化发展,切实解决问题!2024年是更为艰难且依然充满不确定性的一年:从宏观看,国际形势复杂严峻,国内经济仍处于需求收缩、供给冲击

李乾 1天 培训时长

高效协同、攻克壁垒——跨部门管理沟通技术

跨部门管理沟通技术课程课程说明:2024年是更为艰难且依然充满不确定性的一年:从宏观看,国际形势复杂严峻,国内经济仍处于需求收缩、供给冲击、预期转弱三重压力。面对诸多不确定的因素,在无数机会与困难交错

李乾 1天 培训时长

高效协同,攻克壁垒——职场360高效沟通技术

职场360高效沟通课程背景:沟通的课程主题,看似简单,实则非常难讲:集技术与艺术于一体的课程,本身就是对讲师的巨大挑战!市场上讲授沟通主题课程的讲师很多,但摸着良心自问:真的教会学员了吗?学员真的掌握

李乾 2天 培训时长

高效协同、攻克壁垒 ——职场360管理沟通技术

职场360管理沟通技术

李乾 2天 培训时长

高效协同、攻克壁垒——跨部门沟通与协作

跨部门沟通与协作培训机构

李乾 2天 培训时长

数字化时代——基于人才岗位胜任力构建与实操技术

人才岗位胜任力课程课程说明:2024年是更为艰难且依然充满不确定性的一年:从宏观看,国际形势复杂严峻,国内经济仍处于需求收缩、供给冲击、预期转弱三重压力。面对诸多不确定的因素,在无数机会与困难交错的同

李乾 1天 培训时长

企业大学构建与人才梯队培养

人才梯队培养培训

李乾 2天 培训时长

数字化时代——培训工作前沿理论与方式方法

培训创新方法课程课程说明:2024年是更为艰难且依然充满不确定性的一年:从宏观看,国际形势复杂严峻,国内经济仍处于需求收缩、供给冲击、预期转弱三重压力。面对诸多不确定的因素,在无数机会与困难交错的同时

李乾 1天 培训时长

混合式学习项目设计与运营创新实践

混合式学习项目课程课程说明:2024年是更为艰难且依然充满不确定性的一年:从宏观看,国际形势复杂严峻,国内经济仍处于需求收缩、供给冲击、预期转弱三重压力。面对诸多不确定的因素,在无数机会与困难交错的同

李乾 1天 培训时长

《2021新形势下培训体系搭建核心工具与实操演练》

培训体系构建与实操

李乾 1天 培训时长

凝心聚力、赋能创新——数字化时代卓越领导力加速提升

数字化领导力课程大纲课程背景:本课程为《情境领导》、《领越领导力》、《当责领导力》等版权课程内化版,同时关注绩效和员工的发展,主张针对不同的情境,通过对员工绩效准备度的判断来适时的调整自己的领导风格。

李乾 2天 培训时长

管理演练场——数字化时代高效执行力打造

打造高效执行力培训课程背景:组织能力是企业成败的关键,企业规模化、可持续发展只能靠组织能力。本课程组织能力提升模块,分享打造组织能力的极简模型-三力模型。通过实战案例分析,帮助学员应用三力模型穿透企业

李乾 2天 培训时长

管理演练场——高效团队建设与管理

高效团队建设管理

李乾 2天 培训时长

管理者成长引擎——C-MTP核心管理技能加速提升与工具实操训练

管理技能提升的课程课程背景:C-MTP(CombatManagementTrainingProgram)实战训练系列课程将专业性、系统性、实战性等特点集于一身,为企业管理者量身定制最适合自己的结构化课

李乾 2天 培训时长

从技术走向管理——案例实战教学+管理工具实操

从技术走向管理案例 课程背景:随着高薪技术企业的快速发展,知识型员工、技术型员工一批批走上领导岗位。但是如何提高企业技术型管理人员的管理能力和领导能力,增强企业核心竞争力已成为企业的当务之急

李乾 2天 培训时长
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