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企业人事管理课程课程目标：帮助学员理解人事管理的内容、特点、要点和重点；帮助学员掌握激发人才、用好人才的方法和工具帮助学员规避劳动纠纷风险，掌握妥善处置的技巧帮助学员了解人事管理的发展趋势与创新实践课
HR使命与价值课程背景：随着企业依赖外部机遇的外延式增长不可持续，越来越多企业认识到人力资源管理的重要性。传统的人力资源管理基于模块服务，以制度流程合规为目的，从自身职能出发，关注人力资源活动本身，梳
人力资源团队课程课程目标：帮助学员厘清部门职能，明晰部门定位帮助学员理解部门架构，共识部门目标帮助学员掌握胜任标准，提升部门绩效课程对象：人力资源课程方式：案例研讨＋标杆解析＋视频引导＋游戏PK+故事
人力资源轨道设计课程课程大纲导入：某大型国有企业集团公司三项制度改革成功案例第一讲三项制度改革概述一、政策解读1.三项制度改革源起?1992年6月《全民所有制工业企业转换经营机制条例》2.三项制度改革
人才盘点梯队发展课程背景：随着企业依赖外部机遇的外延式增长不可持续，越来越多企业认识到人才的重要性。企业随之加大人才的引进力度，但不仅成本高，匹配性差，高薪引进的人才并未能适应企业的环境，要么未能产生
劳动用工风险管理培训班
绩效与薪酬激励课程背景：“科学技术是第一生产力”、“大众创业，万众创新”。调整经济结构，实现转型突破离不开高新技术企业。加快创新进程，提高竞争能力，提升
工厂绩效管理课程背景：国家统计局发布改革开放40年经济社会发展成就系列报告指出：改革开放40年来，我国工业实力显著增强，制造业总量连续多年稳居世界第一；主要产品生产能力大幅提升；工业产品国际竞争力显著
战略与绩效管理课程背景：随着机会驱动企业成长到管理驱动企业成长的变迁，一方面企业更加重视战略管理，另一方面越来越注重向管理要效益。而平衡计分卡（BSC）不仅是战略落地的重要工具，还是实施战略性绩效管理
绩效目标指标课程课程目标：帮助管理者抓住绩效管理的本质和关键熟悉绩效管理体系运作的原理掌握和熟练运用绩效目标指标制定与分解的系列工具课程对象：人力资源总监、经理主管、绩效经理、主管、专员课程方式：案例
学习绩效管理技巧培训
平衡计分卡应用培训
招聘甄选技巧培训
绩效管理培训方法与技巧课程背景：随着“机会驱动企业成长”到“管理驱动企业成长”的变迁，组织越来越注重向管理要效益。某种程度而言，企业管理就是绩效管理，绩
人力资源管理体系培训班课程背景：网易公司创始人兼CEO丁磊说：“公司的人才储备很重要。公司的人不是越多越好，而是优秀的人才越多越好，一个出色的人才能顶好几个人。”得人才者得天下
薪酬体系设计与管理课程课程背景：薪酬管理者有些是从基层升上来的，有些是从其他职能转换过来的，可能没有系统学习过如何设计和管理企业的薪酬体系。企业发展不断变革，薪酬体系亟需创立并动态完善，而专业的咨询顾
人力资本课程课程背景：随着外部环境动荡，企业竞争加剧，成本不断增加，人力资源管理随着人力资本对企业的重要作用提升愈加重要。一般企业容易把人力资源工作的责任全部划归人力资源工作者，容易把企业的问题归咎为
精准招聘课程课程背景：越来越多的企业认识到打造人才梯队是企业的核心竞争力，纷纷制定了“人才强企，人才先行”的发展策略。随着贸易战、产业升级，人才竞争越来越激烈。您是否感到企业战