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组织变革与管理课程课程背景：组织面对的环境复杂多变，与严格的静态组织相比，适应性、弹性强的组织更具竞争优势。在竞争日益激烈的今天，组织需要变得更加灵活、创新、富有弹性和适应性，固化守旧的组织终将被历史
医药区域经理课程课程背景：随着医药政策和行业变化，对区域经理的个人素质要求越来越高，才能胜任带队伍、打胜仗。区域经理是将经营管理工作作为长期职业，具备一定职业素质和职业能力，并掌握企业经营权和管理权，
销售业务培训课程课程背景： 医药市场风云变幻，但万变不离其踪。销售管理有其自身规律可寻，本课程通过对公司销售策略、医药市场分析、销售数据的收集、分析，找出关键问题，制定销售策略和资源匹配，落
客户管理销售课程课程背景从政策、经济、社会和技术等宏观层面来看，我们正面临合规政策、互联网技术和平台技术的影响，变是*的不变；从供应商、经销商和竞争环境等中观层面来看，我们面临产品同质化的竞争压力；从
客户拓展与管理课程课程背景从政策、经济、社会和技术等宏观层面来看，我们正面临合规政策、互联网技术和平台技术的影响，变是*的不变；从供应商、经销商和竞争环境等中观层面来看，我们面临产品同质化的竞争压力；
市场管理销售课程课程背景： *军事家艾森豪威尔也讲过：“准备作战时，我经常发现定好的计划没有价值，但计划的过程必不可少。虽然计划本身并没有用，但制定计划是万事之本”。
医药营销课程课程背景：宏观环境在发生变化，中观市场在激励竞争，微观企业面临挑战。一系列的政策变化，如集采招标、医保支付、药企出海、股东变化等政策和环境的变化，作为营销人要面对危机，具有紧迫感，拥抱变革
数据思维分析课程课程背景： *军事家艾森豪威尔也讲过：“准备作战时，我经常发现定好的计划没有价值，但计划的过程必不可少。虽然计划本身并没有用，但制定计划是万事之本”。
社交心理学课程课程背景从政策、经济、社会和技术等宏观层面来看，我们正面临合规政策、互联网技术和平台技术的影响，变是*的不变；从供应商、经销商和竞争环境等中观层面来看，我们面临产品同质化的竞争压力；从公
区域销售培训课程课程背景随着市场环境的变化和医药政策的要求，医药销售的合规性越来越严格。医药销售自有其规律，需要对销售现状进行分析、设定可行的目标、制定销售策略、匹配销售资源，并落实到行动计划上。三分
医药经理销售课程课程背景： *军事家艾森豪威尔也讲过：“准备作战时，我经常发现定好的计划没有价值，但计划的过程必不可少。虽然计划本身并没有用，但制定计划是万事之本”。
战略思维能力课程课程背景：有战略无执行，胜利遥遥无期；无战略有执行，失败就在眼前。企业不缺乏伟大的战略，往往缺乏的是有效的战略执行。华为数十年坚持一个方向，集中力量攻克一个山头，获得了杰出的成果，造就
领导考核课程课程背景：随着保险政策和行业变化，对企业负责人的要求越来越高，才能胜任带队伍、打胜仗。部门负责人需要提升领导能力，选人用人和绩效考核。培训采用互动教学、以案说法、影片学习等教学手段，以问题
招聘和配置课程课程背景：*.*在《管理的实践》中谈到，“人力资源和其他所有的资源相比较而言，*的区别就是它是人”，是具有“特殊资产”的资源。在企业里的所
行为面试培训课程课程背景：*.*在《管理的实践》中谈到，“人力资源和其他所有的资源相比较而言，*的区别就是它是人”，是具有“特殊资产”的资源。在企业里的
项目计划编制课程课程背景：CRO管理是一种以项目导向型组织为主的模式，项目管理运用各种相关知识、技能、方法与工具，为满足或超越项目有关各方对项目的要求与期望，所开展的各种计划、组织、领导和控制等方面的
管理转型与升级课程课程背景：在VUCA的时代，提升管理者确定性的能力应对不确定性，保证公司的领导力管道通畅，无论是对于企业的快速发展还是转型升级都至关重要。宏观环境在发生变化，中观市场在激励竞争，微观
组织行为激励课程课程背景：在不确定性加大的市场环境下，每一位管理者都需要通过对人、团队和组织的行为理解和运用，研究组织情境中人的心理和行为的规律，从而提升管理能力，发挥领导力，提高组织的效能。《组织行