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DISC测评课程课程背景：在这个VUCA的时代，在中国经济转型升级的大背景下，保证公司的领导力管道通畅，无论是对于企业的快速发展或者转型升级都至关重要。人人都需要领导力！管理者通过他人来完成任务，职业
组织人才与管理课程课程背景：在这个VUCA的时代，在中国经济转型升级的大背景下，通过组织设计和管控支持公司战略落地，无论是对于企业的快速发展或者转型升级都至关重要。通过组织设计，可以建立适宜的组织结构
集团组织课程课程背景：在这个VUCA的时代，在中国经济转型升级的大背景下，通过组织设计和管控支持集团公司战略落地，尤其是理顺各子公司和集团公司的之间的关系。无论是对于企业的快速发展或者转型升级都至关重
员工自我驱动课程课程背景：在中国经济转型升级的关键时刻，变才是*的不变！正是因为变化中存在着不确定性、复杂性、易变性和模糊性，才有商业机遇，才有成功机会。成功亲睐那些朝着目标奋进，不懈努力的人们。你是
团队协同设计课程课程背景：环境变化越来越变幻莫测，市场竞争越发显得激烈，人员变动也更加频繁。在不确定性的时代，企业若想在市场竞争中赢得竞争优势，必须使个人、团队和组织目标协调一致，上下沟通同频，左右交
精英教练课程课程背景：新员工进入组织，需要一个指路人。在优秀的组织，建立同级辅导（师带徒）机制，有利于员工融入和保留，有利于员工成长和发展，有利于团队建设和老员工的领导力的提升。同级辅导（师带徒）需要
领导员工成长课程课程背景：环境变化越来越变幻莫测，市场竞争越发显得激烈，人员变动也更加频繁。我们面对的不是天时、地利与人和，而是天变、竞争和挑战。40多年改革开放的历史表明，中国企业经历了产品导向、市
成功人士课程课程背景：环境变化越来越变幻莫测，市场竞争越发显得激烈，提升个人效率有利于提升竞争力。你是不是疲于应付众多的紧急事务?你是不是觉得不断地受到干扰?你是不是觉得困惑不知该从何处、向何人获取信
经理管理学习课程课程背景：管理者通过他人来完成任务，职业经理人通过建立良好的氛围激发员工释放潜能，从而完成组织的目标。越来越多的业务骨干被提拔到管理岗位，公司对他们的要求不仅是做好业务而且要带好团队，
带领团队能力课程课程背景：技术领先是保持企业核心竞争力的重要因素之一，技术骨干转型成为核心管理者，是企业的一笔莫大财富。但是，从专家到管理者，需要明晰角色定位，明确团队目标，明辨问题解决。首先，从管理
成功管理者的课程课程背景：经常听到企业高层感叹，好的管理者真难找，更常听到经理们感叹当主管真难。做一名管理者，特别是成功的管理者，是许许多多人梦寐以求的事。但是，如果明天就任命你当一名管理者，或任命你
绩效改进培训课程课程背景：绩效管理是完成组织目标，将个人、团队和组织目标链接在一起，实现组织的愿景和使命。让个人看到组织的目标，将组织的目标落实到个人身上。上下同欲，使命必达！员工承接上级或公司的目标
企业文化体系课程课程背景：有的企业做着做着就黄了，有的企业做着做着就发展不下去了。没有生命的东西都是无法生长的，生命是有灵魂的。文化是家族血脉延续的灵魂，文化是企业基业长青的种子，文化是民族欣欣向荣的
企业人才画像课程课程背景：伟大的企业不在于伟大的领导人和伟大的创意，而在于伟大的组织；伟大的组织需要提升其组织能力，组织能力来自于人才发展。任正非说：“企业的核心竞争力不是人才，而是人才管
无领导小组面试课程课程背景：人才管理是公司的核心竞争力，无领导小组讨论运用于社会招聘、校园招聘、领导力发展、人才发展等方面。无领导小组讨论（LGP，LeaderlessGroupDiscussion）
高效培训体系课程课程背景世界其实不是平的。我们生活在同一个地球上、同一片蓝天下，为什么有的企业欣欣向荣、蒸蒸日上，而有的企业却日暮途穷、江河日下？人力资本是个分水岭。有些企业经营管理不善的一个重要原因
招聘面试流程培训课程课程背景：*.*在《管理的实践》中谈到，“人力资源和其他所有的资源相比较而言，*的区别就是它是人”，是具有“特殊资产”的资源。在企业
雇主品牌管理课程课程背景：企业文化是人力资源的最高境界，卓越的雇主品牌和优秀的产品品牌一样，可以给企业带来丰厚的财务回报。华信惠悦在全球的“卓越雇主调查”发现，在网络经济高涨时