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徐兴涛

徐兴涛

徐兴涛课程

有效沟通培训课程大纲

有效沟通培训课程大纲课程目标1、学会如何在部门内部与上级、下级以及同事之间沟通的技巧。2、学会如何与跨部门不同的人沟通的技巧。3、学会在公司内部及外部如何有效与不同类型的人沟通的策略。4、如何通过团队

徐兴涛 1天 培训时长

企业沟通技巧培训课程

企业沟通技巧培训课程

徐兴涛 2天 培训时长

高效沟通技巧实务

沟通技巧实务培训

徐兴涛 2天 培训时长

卓越基层系统管理训练营

现场操作技能【培训对象】制造型企业之生产部&质量部经理、主管、班组长及现场储备干部【培训大纲】认识到自己在企业管理中的重要作用和地位,并了解其工作职责和任务; 学会运用班前预测、班中

徐兴涛 2天 培训时长

《现场改善与成本控制》

现场改善管理课程

徐兴涛 2天 培训时长

《PMC生产计划与物料控制实务》

生产与物料控制课程

徐兴涛 2天 培训时长

PMC生产计划培训课程

PMC生产计划培训课程

徐兴涛 2天 培训时长

七大浪费课程大纲

七大浪费课程培训

徐兴涛 1天 培训时长

《安全生产综合管理能力提升》

安全生产管理的课程

徐兴涛 2天 培训时长

《卓越班组长系统管理训练营》

班组长日常管理课程

徐兴涛 2天 培训时长

IE工业工程实战培训

工业工程(ie)培训【课程背景】伴随人类社会工业化的进程,工业工程走过了百年历史。工业工程(IE)是一门旨在提高生产效率和经济效益的工程技术,其任务是研究生产经营及管理系统的设计、改善和实施;其方法是

徐兴涛 2天 培训时长

5S现场管理与目视化管理运用课程

5s现场管理课程大纲课程收益:1、学员了解5S在企业中的重要作用2、学会如何区分必需品和非必需品,以及非必需品的处理方法3、学会制作整理的标准表格4、学会如何改善工作台、办公室布局,使企业效益*化5、

徐兴涛 1天 培训时长

标准TWI培训——一线督导干部能力训练课程

TWI培训标准化课程背景1.1定义TWI(TrainingWithinIndustryforSupervisor),是一套针对基层管理者设计的成熟、简单、实用、有效的标准训练教程,通过培养基层管理者工

徐兴涛 4天 培训时长

全面成本管理TCM

全面成本管理培训大纲 课程背景:当前全球经济危机下,现场改善及控制浪费是制造型企业关注的焦点,生产现场管理的优劣直接体现了企业在行业中的竞争力,也是体现企业盈利重要环节。掌握生产现场改善的手

徐兴涛 2天 培训时长

全价值链成本分析与改善

成本分析与改善培训课程课程背景:当前全球经济危机下,现场改善及控制浪费是制造型企业关注的焦点,生产现场管理的优劣直接体现了企业在行业中的竞争力,也是体现企业盈利重要环节。掌握生产现场改善的手法和工具识

徐兴涛 2天 培训时长

精益TPM全员设备管理课程

全员tpm设备管理培训课程背景:TPM是现今竞争企业的管理潮流,近年来实施TPM(TotalProductiveMaintenance)的企业急速增加,并展现出丰硕的成果,因为只要实施TPM便可以成为

徐兴涛 2天 培训时长

TPM改善生产管理的利器—全面生产设备维护培训

全面生产设备维护培训

徐兴涛 2天 培训时长

八大浪费识别与改善课程大纲

浪费识别与改善培训 参加对象: 企业管理者、厂长、生产(制造)部经理、生产管理人员、精益推行人员、相关的生产,设备,质量工程师、主管,以及人事,财务等致力于改善流程,减少库存和浪费

徐兴涛 2天 培训时长
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