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叶国基

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叶国基课程

养老房地产开发方向管理

养老开发项目培训一、在规划养老项目定位阶段核心要素1、全面了解养老征地原始背景和申报条件?2、养老开发项目所在地未来发展规划?3、政府对养老政策扶持对项目开发因素?4、如何设定养老开发项目经营主体?5

叶国基 2天 培训时长

新形势下“五星物业项目经理”实战辅导特训营

五星物业项目经理培训

叶国基 2天 培训时长

产业园业主沟通技巧

产业园业主沟通技巧

叶国基 2天 培训时长

现代写字楼物业精细化管理和经营服务模式

写字楼物业精细化管理

叶国基 1天 培训时长

五星级金牌物业管理服务

金牌物业管理服务

叶国基 2天 培训时长

金牌物业管理服务课程培训

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叶国基 2天 培训时长

互联时代多元化物业增值服务构建与智慧社区O2O物业管理商业模式创新》

多元化物业增值服务构建培训

叶国基 2天 培训时长

业主投诉、危机与冲突、爆发发展阶段的应对和化解远程实战

业主投诉应对技巧培训

叶国基 2天 培训时长

物业服务营销技巧和客户关系维护培训

物业营销技巧培训

叶国基 1天 培训时长

2019年高新科技园与写字楼的物业管理服务品质提升和经营拓展培训题纲

物业管理服务品质提升和经营拓展培训

叶国基 2天 培训时长

写字楼项目招商推广与运营管理实施

写字楼项目招商培训

叶国基 2天 培训时长

新常态下的物业管理品质管控与服务提升

品质管控培训

叶国基 2天 培训时长

物业品质管控培训课程

物业品质管控培训课程

叶国基 2天 培训时长

《写字楼物业精细化管理与服务品质提升暨标杆项目游学营》

写字楼物业管理培训课程课程背景本次课程通过对写字楼物业创造性解决思路和方法为发展战略目标,深入剖析知名物业品牌企业的成功运作经验及分解优质物业服务体系建设实务过程,从而打造企业自己的物业管理和经营服务

叶国基 3天 培训时长

物业公司打造高效执行力的物业管理团队

物业管理团队课程课程大纲:第一部分 对新常态下的物业管理转型升级的认识1、对取消物业企业资质证书,转型升级的认识2、取消物业管理师考核证书,转型升级的认识3、面对新常态下,物业管理资信的认识

叶国基 2天 培训时长

物业管理转型升级和创新模式分析

物业服务经营管理第一部分:物业行业当前形势与未来发展趋势1、物业管理企业和从业人员现状分析2、人们如何看待物业管理企业服务3、物业管理企业经营与有关法规政策、行业管理办法相抵触的关系分析4、目前物业管

叶国基 2天 培训时长

互联网+时代物业管理经营转型升级实战

物业经营转型升级

叶国基 2天 培训时长

万科物业发展模式深度解析暨互联时代物业企业盈利模式及升级发展策略

万科物业发展解析

叶国基 1天 培训时长
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