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阿米巴经营的原理课程背景：阿米巴经营是一种经营方法，基于牢固的经营哲学和精细的部门独立核算管理，将企业划分为一个个“小集体”，以各个“小集体”为核心，自
阿米巴经营会计与分析课程背景：阿米巴经营的运行逻辑就是基于牢固的经营哲学，通过阿米巴组织的构建“让人人成为经营者”，通过经营会计独立核算“让员工学会精打细算&rdq
问题解决与工作改善课程背景：管理者在开展日常管理工作的过程中，在带领部属达成组织目标的过程中，会遇到各种各样的问题。面对问题，不同的管理者响应的方式却是千差万别，有的人是毫无头绪、无计可施；有的人则能
训练高效执行力课程背景：在团队执行公司战略、方针政策、流程制度的时候，您是否有以下困惑：◆为什么公司的战略让人热血沸腾，执行起来却大打折扣，结果让人欲哭无泪？◆为什么看起来完美无缺的流程和制度，执行起
经营型人才的角色认知培训
提升中层干部管理技能课程背景：作为追求企业可持续发展的领导者，在企业经营的过程中，是否存在以下现象？◆从基层管理岗位提拔上来的管理者，自己干是把好手，但带领下属时却不知从何处下手；◆从老员工中提拔上来
阿米巴经营系统培训
阿米巴经营方案培训
阿米巴经营构建培训
经营长培训
经营分析培训课程
创造高收益的阿米巴经营培训
企业利润的培训培训对象企业各层级管理者，以中层管理者/基层管理者为主课程目标：阐述企业降本增效的核心驱动要素 罗列企业降本增效的四种路径 陈述降本增效应具备的思维意识 研
经营会计的工具培训对象企业各层级管理者，以高层管理者/中层管理者为主课程目标：-阐述经营者的角色认知，从企业经营的高度看待部门工作 -陈述经营会计损益表的构造原理及科目分类方法 -
经营型人才特质培训对象企业各层级管理者，以中层管理者/高层管理者为主课程目标：帮助学员培养经营者意识，建立价值思维、利润思维和效益思维； 陈述经营型人才的角色定位，完成从“管理者
提升管理者的职业素养课程背景：被誉为日本“经营四圣”之一的稻盛和夫，创立了稻盛哲学体系和实学体系。而稻盛哲学，则涵盖成功方程式、六项精进、经营十二条、领导人资质等，都是稻盛先生
阿米巴经营策略与推行课程背景：近年来，阿米巴经营也受到了中国企业家的热烈追捧，越来越多的优秀企业家意识到阿米巴经营在组织创新、团队激活、经营人才培养等方面的威力，于是在企业内部探索实践阿米巴模式。但是
阿米巴经营创造高收益课程背景：近年来，市场环境发生了巨大的变化，企业经营面临着前所未有的压力。随着行业整体竞争更趋激烈，企业人力成本的逐年增加，盈利能力的持续下滑，如何激发组织的活力，保持团队持续的创