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员工激励与授权培训课程背景现代企业环境中，如何提供激励和授权来让员工发挥*水平，已经成为一个越来越重要的问题。走进任何一家公司，我们几乎都能见到这样的员工：对本职工作不够尽职尽责；他们对公司缺乏忠诚和
员工培育技巧培训课程背景面对现今竞争多变的经营环境，企业竞争优势的*来源取决于人力资源的素质。现代企业环境中，如何通过培育和授权来让员工发挥*水平，已经成为一个越来越重要的问题。人才必须经由培育与授权
目标责任感培训课程背景目标管理（Managementbyobjective，简称MBO）是由具有比总统还有影响力的*管理大师*创建，已成为当代管理体系的重要组成部分，实施目标管理将使企业竞争力得到的普
学习向上管理培训课程背景向上管理指为了给公司、给上级及自己取得最好的结果而有意识地配合上级一起工作的过程，可以说，这是让上级改变的过程。为了能掌握权力并有效的实施影响，或许去影响某个上司或者是其他处在
说服沟通技巧培训课程背景在职场上，除了要做好自己的本职工作以外，我们也难免和不同的人打交道。在和别人一起合作做事的同时，如何和别人很好的沟通和交流，这就成了一种很重要的职场技能。很多时候，当我们遇到一
人际交往和沟通培训课程背景沟通是管理者最重要的工作之一，如果沟通不畅，管理者不能及时了解下级的想法，不能对其进行有效的激励，导致士气低落；如果沟通不畅，下级就不能正确执行上级的指令，导致执行力低下，纠
沟通协调艺术培训课程背景一个人成功的重要因素，特别取决于良好的人际关系。沟通与协调是我们做任何一件事情的支柱，大多数工作问题都可部分或全部地归结于缺乏沟通或协调不良。对于管理者来说，日常管理中花费时间
企业痛点 中层管理者具有承上启下的重要责任，需要同时关注个人管理及外部经营，是企业的骨干力量。因此，中层管理者的管理能力直接影响企业的战斗力。有些中层管理者工作多年，虽然具有丰富
深圳管理者的管理工具培训
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高效问题分析解决课程课程背景：没有不需要解决问题和做出决策的管理者，管理者在带领团队成员达成目标的过程中，会不断的发现问题，分析问题，做出决策，解决问题。解决问题、管理沟通与团队建设并列成为现代企业管
工作辅导课程课程背景：企业的各级管理人员，担负着承上启下的团队管理任务，其最重要的并非专业技术的运用与发挥，而是带领下属去共同完成团队目标.所以，对管理者来说，不仅仅是如何处理“事&rdq
培训目标管理系统课程背景：目标管理（Managementbyobjective，简称MBO）是由具有比总统还有影响力的*管理大师*创建，已成为当代管理体系的重要组成部分，实施目标管理将使企业竞争力得到
管理角色认知的课程课程背景：许多管理者当初是由优秀的员工选拔而成，由业务高手到管理高手的转变从正确的认知开始。管理者往往是半路出家，原来在专业岗位干得不错，拥有优良的技术或业务素质，也不乏工作的热情，
员工激励手段培训课程背景：现代企业环境中，如何激励员工发挥*水平，已经成为一个越来越重要的问题。这是为什么呢？管理者通常有如下苦恼：部分员工对本职工作不够尽职尽责；他们对公司缺乏忠诚和奉献精神；他们士
管理沟通技巧课程总结课程背景：沟通是管理者最重要的工作之一，根据对有关管理者工作时间分布的研究表明，在管理者一天的工作时间里，有80%的时间用于沟通。如果沟通不畅，管理者不能及时了解下属的想法，不能对
时间管理工具培训总结课程背景：人生最宝贵的两项资产：一项是头脑，一项是时间。无论做什么事情，即使不用脑子，也要花费时间。因此，时间管理水平高低，会决定管理者工作的成败。时间运用的效率决定生命的品质！善