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精益改善沙盘模拟
班组执行力打造培训
生产一线核心人才梯队培养系统方法培训
生产现场6S系统落地培训
一线班组精益化建设培训
生产计划与物料精益管控实战方法培训
精益生产系统建立培训
生产现场九大浪费精益解决方法培训
生产计划与排程培训课程背景：我国大部分中小制造型企业普遍遇到的问题是：订单越来越小、品种却越来越多！客户要求越来越高、交期短、而且时间经常更改！企业内部却订单交货及时率偏低、过程在制品库存量极大、计划
生产系统公开课课程背景正确地减少不必要的浪费是降低生产成本、提升企业利润的关键!在制造型企业的运营链条中，许多管理者，尤其是身处一线的中基层管理者，如同在迷雾中摸索前行。他们未能精准洞悉生产管理流程里
生产制造成本的分析
生产现场效率快速提升
价值流分析改善培训课程背景：价值流程图是丰田精益制造（LeanManufacturing）生产系统框架下的一种用来描述物流和信息流的形象化工具。它运用精益制造的工具和技术来帮助企业理解和精简生产流程。
生产计划与物料培训课程背景：生产计划是任何一家制造企业的“龙脉”！计划做不好将直接导致：货无法及时交付、客户意见大而导致后续订单取消！计划混乱将导致车间每天处于赶货状态、产品品
车间管理技能培训 课程背景：TWI（TrainingWithinIndustry）一线管理者技能训练，精益生产的基础，企业实现持续改善文化的秘诀。起源于20世纪20年代的英国，二战期间被*军
班组长管理技能课程课程背景：无数的企业在为没有优秀班组长在烦恼！如果企业没有优秀的班组长……再优秀领导者（无论：老板、总经理、副总、总监、厂长及任何空降兵）管理思想无法落地
金牌班组长五项管理技能提升课程课程背景：无数的企业在为班组长成长在烦恼！没有优秀的班组长、卓越的领导者管理思想无法落地！班组长是产品生产的最直接的组织者！班组长管理技能高与低决定了车间现场管理的高效、
金牌班组长初级课程背景：企业的经营管理，最终要由班组长来具体实施。班组长素质的高低，直接制约着企业发展战略能否行之有效，也直接制约着企业的核心竞争能力发挥。这就要求企业必须训练出一批素质超群，擅长管理