已加入本站2180天 , 点击量：28937 次
TRIZ创新培训 【课程背景】1986年，PRTM公司创始人迈克尔·E·麦克哥拉斯（MichaelE.McGrath）等团队成员联合提出了产品开发流程的PACE（
研发创新培训 【课程背景】“专精特新等中小企业”的概念是2011年7月由工信部首次提出。2018年底，工信部开展了首批“专精特新等中小企业”小
工作问题分析培训【课程背景】研发人员只专注于问题表面，不会主动去深度分析背后的原因，“头痛医头脚痛医脚”，“按下葫芦浮起瓢”，遇事治标不治本。并最终将问
产品产业化培训【课程背景】当前中国企业，大部分的项目经理和技术经理是从研发工程师提拔而来的，比如总工程师、企业科学家、资深工程师、技术骨干选拔而来，长期技术工作养成的工程师思维，惯常关注技术细节、技术
研发技术团队课程【课程背景】数字化，智能化时代，技术的竞争就是人才和团队的竞争！打造一支卓越的、高绩效的研发技术团队，是当前企业提升创新能力、研发能力、技术竞争力的有力保障。研发技术团队优秀与否，创造
产品研发技术课程【课程背景】随着研发技术迅速的更新换代，产品快速迭代，是否采用了产品模块化设计，是否采用了CBB管理一系列的产品平台管理方法，决定了企业能否将技术快速地推出变为客户/市场需要的产品。同
产品可测试性设计
研发成本管理培训内容 课程对象：项目管理相关人员 【课程背景】VUCA时代，提倡的能力是为现实的各种复杂情况和改变做准备，组织和团队需要具备多项目组合管理的能力。如何开展多项目组合
新产品导入（NPI）管理
研发项目管理关键控制方法
技术转型管理
新产品导入技术与管理
产品平台的技术战略规划
DFM概念和发展趋势培训
新产品研发质量管理培训
研发质量与成本培训
5M实战研发项目管理培训
新产品导入(NPI)技术与管理培训