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徐栋梁

徐栋梁

徐栋梁课程

思维+工具促进绩效管理技能提升

绩效管理技能的提升

徐栋梁 1天 培训时长

打造高绩效组织——绩效管理如何有效落地

绩效管理如何有效落地培训

徐栋梁 2天 培训时长

打造高绩效组织课

打造高绩效组织

徐栋梁 2天 培训时长

互联网企业提升人效之差异化薪酬与敏捷绩效管理

企业提升人效课程背景UVCA时代,随着互联网时代的深层次发展,员工个体价值崛起逐渐显现,员工与企业的共生关系越发重要,基于价值创造与分享的伙伴关系成了新型互联网企业人力资源管理的核心纽带。互联网企业的

徐栋梁 2天 培训时长

提升人效之互联网企业差异化薪酬管理与敏捷绩效管理

绩效管理与薪酬激励

徐栋梁 2天 培训时长

基于业务价值创造的薪酬绩效激励

绩效薪酬激励课程价值:深刻了解互联网时代的组织发展变革路径掌握业务价值链分析工具学会利用基于价值贡献的差异化薪酬管理掌握设计明确的薪酬导向政策模型---激励期望模型掌握业务驱动、绩效牵引、薪酬激励结果

徐栋梁 1天 培训时长

企业薪酬管理与中长期激励机制设计

企业薪酬管理与激励机制 课程价值:全面了解薪酬体制的问题与难点掌握薪酬激励体系改革搭建的薪酬模型掌握合理有效的薪酬体系设计方法学会设计差异化的绩效奖金设计策略学会动态定薪与调薪模型掌握薪酬激

徐栋梁 2天 培训时长

全面薪酬激励与设计

全面薪酬激励与设计课程背景UVCA时代,随着互联网时代的深层次发展,员工的考核能否承接公司发展战略需求,员工能否被深层次激励从而促进企业的高速发展,逐渐成为企业要面对的一道重要命题。如何既能确保组织的

徐栋梁 2天 培训时长

全面薪酬激励设计

薪酬管理体系建立

徐栋梁 2天 培训时长

管理人员面试甄选技能提升训练

面试甄选技能提升课程背景随着互联网时代的发展,各种招聘渠道的涌现,人们获得工作机会的渠道泛网络化、便捷化、即时化,虽然各种渠道越来越多,但是各行各业都明显感觉合适的人越来越难找,并没有因为渠道的增多而

徐栋梁 2天 培训时长

招聘管理人员能力提升训练

招聘管理人员能力提升 课程背景随着互联网时代的发展,各种招聘渠道的涌现,人们获得工作机会的渠道泛网络化、便捷化、即时化,虽然各种渠道越来越多,但是各行各业都明显感觉合适的人越来越难找,并没有

徐栋梁 2天 培训时长

管理人员面试技能提升训练

招聘管理流程课程【课程背景】随着互联网时代的发展,各种招聘渠道的涌现,人们获得工作机会的渠道泛网络化、便捷化、即时化,虽然各种渠道越来越多,但是各行各业都明显感觉合适的人越来越难找,并没有因为渠道的增

徐栋梁 2天 培训时长

金牌面试官---面试技能提升训练

提升面试技能课程

徐栋梁 1天 培训时长

面试技能提升与背景调查训练

面试与背景调查

徐栋梁 2天 培训时长

新一轮国企改革思考与实操

国企改革思考培训自十八大以来,“从战略高度认识新时代深化国企改革的中心地位”“充分认识增强微观市场主体活力的极端重要性”等新提法,彰显国企改革的决心和力

徐栋梁 2天 培训时长

引爆人效——打造有激情能执行的高绩效团队

团队组织思维培训随着外部环境的变化,企业各级管理人员的管理能力已经是企业生命长度和质量厚度的影响核心因素。不确定的经营环境下,企业各级管理者如何带兵打仗,如何更好的激活员工,做到上下同欲!如何真正形成

徐栋梁 2天 培训时长

组织发展与业务盈利的平衡之舞

业务盈利的培训课程价值:1.了解组织发展的内涵与价值2、了解商业模式、业务模式、盈利模式与发展模式之间的关系3、掌握组织效率提升的方法4、掌握基于盈利的组织发展适配方法5、掌握组织变革的规律、路径与落

徐栋梁 2天 培训时长

后疫情时代企业降本增效管理

成本认知培训课程价值:了解国企降本增效的难点与问题所在了解成本的基本概念与经营的财务关系掌握如何识别与发现降本增效的突破点掌握降本增效落地的基本流程与方法掌握降本增效组织实施的技巧,掌握降低成本的几个

徐栋梁 2天 培训时长
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