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基于用户思维的人力资源管理培训
员工岗位技能培训课程价值：1、了解岗位技能矩阵的内涵2、掌握员工岗位技能矩阵的构建方法与路径3、掌握技能地图的应用场景培训对象：各级管理人员、人力资源管理者、培训专员、培训经理总监，企业大学负责人授课
人效管理提升培训课程价值：1.了解组织发展与盈利能力匹配模型2、掌握组织价值链分析的方法与工具3、掌握组织优化与设计的路径与方法4、掌握岗位编制管理的方法与工具；培训对象：OD、HRBP、组织专员、人
组织效率提升培训课程价值：1、了解组织发展的前沿趋势；2、掌握岗位管理的相关方法与工具；3、掌握组织价值链分析的核心工具与方法；4、掌握人岗匹配的方法；5、掌握多种用工形式的方法与技巧；6、掌握提升相
HRBP业务技能提升 课程背景时代背景下，企业HR职能逐渐变革，形成了以三支柱为主流的运营管理模式，在众多企业的转型中，可以看到“转”只是“新瓶装旧酒&r
人力资源管理与应对策略课程背景： 我国首部《民法典》于2020年5月28日经全国人大三次会议审议通过，自2021年1月1日起正式施行。《民法典》共7编，1260条，涵盖面之广，所具有的意义不
人力资源战略规划制定 课程收益：1、掌握基于企业战略的人力资源战略制定思路与方法2、掌握进行战略分析的BLM模型3、掌握人力资源各模块战略规划制定的技能4、深刻了解疫情后企业危机下的企业发展
人力资源管理者思维 课程价值：1、了解人力资本管理趋势2、了解华为人力资源管理理念3、了解华为人力资源管理实践方法4、掌握人力资源管理相关核心技能与方法 培训对象：各级管理人员、人
人力资源管理的新思维 课程背景在移动互联网持续深化发展，物联网、人工智能等新兴技术逐渐显现商业价值的当今社会，“快速迭代”一词无疑适用于各行、各业、各类职位。随着整体
管理者的选育用留 【课程背景】企业的非人力资源部门的直线经理往往存在一些关于人力资源管理的观念上的误区：首先，直线经理往往忙于专业工作，忙于业务工作，而错误地认为人力资源工作是人力资源部门的
人力资源数据运营 课程背景大数据时代，一切以数据为中心！企业从没有像现今时代一样对准确、前瞻性的数据如此渴望，随着人力资源管理进入人力资本时代，在进行企业变革和日常业务管理过程中，人力资源数
人力资源管理的知识培训
人力资源变革实施
工作分析与人岗匹配
裁员的方法和技巧
HR如何推动企业经营
人力资源素养提升