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徐栋梁

徐栋梁

徐栋梁课程

基于战略经营价值链分析的HRBP业务技能提升培训

HRBP业务培训

徐栋梁 2天 培训时长

人力资源变革与三支柱转型

人力资源变革与三支柱转型培训

徐栋梁 2天 培训时长

基于用户思维的人力资源政策设计

基于用户思维的人力资源政策设计培训

徐栋梁 2天 培训时长

民法典下的人力资源管理与应对

民法典与人力资源管理  

徐栋梁 2天 培训时长

劳动用工政策与法律法规

劳动用工政策

徐栋梁 2天 培训时长

新时代双赢模式员工关系管理

员工关系的管理课程

徐栋梁 2天 培训时长

企业转型升级期的组织价值链分析与组织架构设计

组织价值链分析 课程价值:了解组织价值链管理概念及作用掌握组织价值链分析的方法和路径掌握组织结构设计的方法与路径了解多种组织架构设计模型与特点??掌握相应组织设计工具 培训对象:公

徐栋梁 2天 培训时长

UVCA时代的组织能力提升

组织设计方法管理【课程背景】随着科技的发展,AI智能、物联网、区块链等新技术逐渐兴起,给人们带来科技感和便利行的同时,也给各种组织的发展带来各种不确定性和复杂性。企业要适应并在UVCA时代获得竞争优势

徐栋梁 2天 培训时长

国网“碳中和”战略目标下管理创新变革与实践

战略管理创新课程

徐栋梁 2天 培训时长

人力资源战略规划与人效提升

企业战略和人力资源

徐栋梁 2天 培训时长

构建衔接战略与绩效的培训管理体系

战略绩效培训管理课程背景本课程在以较为系统的框架基础上,理清了培训管理工作这一企业管理的新领域的众多模糊问题,真正站在了培训管理者而不是培训师的角度,向培训管理者提供了一系列具有实务操作性的工具、思考

徐栋梁 2天 培训时长

企业用工风险及预防控制实操

企业用工风险与防范

徐栋梁 2天 培训时长

考核与激励机制重塑

薪酬绩效激励课程【课程背景】UVCA时代,随着互联网时代的深层次发展,员工的考核能否承接公司发展战略需求,员工能否被深层次激励从而促进企业的高速发展,逐渐成为企业要面对的一道重要命题。如何既能确保组织

徐栋梁 2天 培训时长

从绩效管理员到组织绩效教练 ----绩效技术训练

绩效技术训练课程价值:1、全面理解绩效管理技术;2、掌握业务与绩效勾稽关系与逻辑路径;3、掌握组织绩效与个人绩效的管理方法;4、掌握绩效教练方法与技巧;5、掌握绩效全流程沟通与反馈辅导技巧培训对象:企

徐栋梁 1天 培训时长

绩效考核机制设计与实操

绩效考核机制设计 课程背景近年来,绩效管理几乎成为了组织管理的雷区,很多组织的管理者抱怨,企业的绩效管理难做。然而,绩效管理又是个永恒的话题,组织管理离不开绩效。 绩效管理*是组织

徐栋梁 2天 培训时长

管理人员绩效管理能力提升

绩效管理创新培训近年来,绩效管理几乎成为了组织管理的雷区,很多组织的管理者抱怨,企业的绩效管理难做。然而,绩效管理又是个永恒的话题,组织管理离不开绩效。绩效管理*是组织内部管理绕不开的核心之一,就在很

徐栋梁 1天 培训时长

国网“碳中和”战略目标下绩效管理管理能力提升

国网的绩效管理

徐栋梁 2天 培训时长

全面绩效管理与落地

绩效管理实施课程

徐栋梁 2天 培训时长
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