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徐栋梁

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徐栋梁课程

班组文化建设-打造团队专属性格

班组文化建设打造【课程价值】-掌握企业文化的内涵、体系层次、结构要素、特点-了解企业文化与团队文化之间的关系-掌握团队文化建设的内涵及方法-了解班组团队文化建设的四个阶段及不同阶段的引导方法-了解班组

徐栋梁 1天 培训时长

基于心智共振模式的团队能力提升训练

卓越团队训练管理【课程背景】大互联时代下,很多企业变得焦虑,在积极寻求变革,期望在新的时代背景下,企业能够有着新生般的生命力!但企业所在的环境已经越来越具有不确定性。很多企业家和管理者都能够认识到,企

徐栋梁 3天 培训时长

员工职业化素养提升与个人管理

提升职业素养水平【课程背景】浮躁的社会,浮躁的职场,员工对工作的迷茫,企业管理的痛苦——到底出了什么问题?作为员工要追求成功,作为组织要追求常青——什么

徐栋梁 1天 培训时长

新时代卓越团队打造

新时代下的团队管理

徐栋梁 1天 培训时长

行为管理情景高尔夫

管理者的管理课程

徐栋梁 3天 培训时长

组织流程设计与改造

流程设计与管理

徐栋梁 2天 培训时长

学习型组织构建-山东讲师

构建学习型组织

徐栋梁 1天 培训时长

高绩效团队建设与管理-山东讲师

如何构建高绩效团队

徐栋梁 1天 培训时长

关键人才管理与复制

关键人才的管理课程

徐栋梁 1天 培训时长

企业管理创新与组织变革-山东讲师

企业管理组织创新

徐栋梁 2天 培训时长

企业经营致胜之道---业务领导力塑造

业务领导力培训课程

徐栋梁 3天 培训时长

企业转型变革期的企业运营管理

企业的转型变革

徐栋梁 2天 培训时长

蜕变---如何成为一名优秀的班组长

班组长的管理职责

徐栋梁 3天 培训时长

《三级经理综合素养提升训练》

中层干部综合素养培训

徐栋梁 2天 培训时长

教练式管理技巧---以成果导向的员工激励与辅导

教练式辅导与员工激励

徐栋梁 2天 培训时长

解决问题之道---5why问题分析法

解决问题的方式

徐栋梁 1天 培训时长

国有企业改革市场洞察与业务模式创新

国企改革与创新

徐栋梁 2天 培训时长

管理技术人员应知应会综合素质提升

管理人员素质提升课程

徐栋梁 3天 培训时长
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