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李巍华

李巍华

李巍华课程

《人力资源管理现状和发展趋势分析》

人力资源管理分析课程 【课程背景】对于中小企业来讲,提升企业竞争力量直接、最有效的途径就就是加强企业管理。企业管理就是随着社会经济的发展、企业的就是不断进步而不断发展的,在经历了几个不同的历

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企业留人之术

企业留人课程课程背景留人不只是人要离职时挽留,留人是选、育、用的结果。一个人才是否能够留下,不完全在于主观在留人方面的努力,而在于是否能够培育好、用好这个人。留人的关键是--如何从“要我留

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人力资源管理全体系实务培训

人力资源管理体系化课程 【课程收益】培训师将多年实操经验与人力资源管理现状相结合,提供简单而实用的方法分享学员,以协助学习者在最短的时间融会贯通,并能有效应用在实际工作中。 【课程

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国企三项制度改革背景下的人力资源管理

三项制度改革培训 课程大纲:一、解晰国企三项制度改革,明确推进思路1、岗位能上能下抓住牛鼻子--经理层任期制和考核评价2、收入能增能减盯住风向标--明确付薪理念、对标市场化薪酬3、人员能进能

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工作分析与岗位说明书编写课程

岗位说明书编写培训【课程对象】企业高层管理者、各部门负责人及人力资源管理者。【课程大纲】第一讲:企业发展与人力资源一、人力资源管理的困惑1、企业生存环境的变化2、如何吸引力优秀人才二、如何提高人力资源

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适应人力资源变革的HR内功修炼

人力资源变革

李巍华 2天 培训时长

人力资源管理实务 -湖北讲师

人力资源管理实务内容

李巍华 1天 培训时长

出色人力资源经理培训

出色人力资源经理培训

李巍华 1天 培训时长

HRBP实操训练营

HRBP实操训练营

李巍华 2天 培训时长

人力资源培训课程

武汉人力资源培训课程

李巍华 1天 培训时长

组织能力提升培训

组织能力提升培训【课程背景】据*《财富》杂志报道,*中小企业平均寿命不到7年,大企业平均寿命不足40年。而中国的中小企业的平均寿命仅2.5年,集团企业的平均寿命仅7-8年。??? 什么才是企

李巍华 2天 培训时长

塑造优秀中层管理者(MTP)

塑造优秀中层管理者

李巍华 3天 培训时长

培训体系搭建课程

如何搭建课程培训体系 【课程背景】伴随着企业的高速发展,众多企业开始越来越关注人才的成长与规划。因为大家深知,企业能否走向成功,要靠人;而人能否能产生价值,要靠其能力。所以人才的培养与规划就

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培训体系的构建与管理

培训体系构建课程 【课程背景】伴随着企业的高速发展,众多企业开始越来越关注人才的成长与规划。因为大家深知,人力资源是企业的第一资源,培训是企业人力资源开发的主要手段,这已是企业界的一致共识。

李巍华 1天 培训时长

寻找职业的梯子—职业生涯规划

武汉职业生涯规划培训

李巍华 1天 培训时长

拥抱不确定,寻找新转机 ---企业导入OKR工作坊

okr管理系统培训 【课程背景】OKR基于*的“目标管理与自我控制”(ManagementbyobjectivesandSelf-control)原则,经硅谷&ldq

李巍华 2天 培训时长

运用BSC+KPI管理组织和个人层面绩效

KPI管理培训【课程背景】掌握绩效管理与考核的科学方法、实用技能工具;掌握绩效管理的主要流程、基本方法和操作要点掌握;了解常用绩效考核工具的应用场景,掌握其应用技能,从而构建企业绩效管理体系,促进企业

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基于工作分析的绩效考核指标设定

绩效考核指标设定培训 【课程背景】绩效管理中最重要的环节是绩效评价,而绩效评价是通过考核绩效指标来体现的。绩效考核指标就是将品德、工作绩效、能力和态度用科学方式结合组织特性划分项目与标准,用

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