已加入本站1783天 , 点击量：28969 次
营销工作培训课程【培训大纲】1.感悟营销的意义和价值，面对真正的挑战，适应急剧变化的环境 2.正确认知营销工作投入与产出的关系，强化达成工作目标意识 3.提高个人产能，提升销售团队
客群营销流程【培训大纲】前言导入：KnowYourCustomer了解你的客户-案例：医院设备经销商批量获客方案总结：客户经理的职能全面开拓，深度经营田惠宇行长的讲话第一部分:银行转型背景下的机遇与挑
旺季营销经营策略【培训大纲】第一部分：旺季营销经营策略与战略意义-存款立行－－严峻形势解读-外部：宏观环境发生深刻变化疫情暴露出的基建短板外部环境分析：PEST案例：好慷在家疫情期间的生存之道--拆分
企业营销模式管理【培训大纲】前言导入：KnowYourCustomer了解你的客户案例：医院设备经销商批量获客授信方案总结：公司客户经理全面开拓，深度经营田惠宇行长的讲话第一部分：小微企业营销模式与战
客户开发营销培训【培训大纲】前言导入：KnowYourCustomer了解你的客户案例：房贷客户批量获客模式田惠宇行长的讲话第一部分:金融行业服务营销已兵临城下-同业个贷产品分析与优势对比案例：&ld
拓客与营销培训【培训收益】第一部分：普惠拓客分析一、寻—如何掌握批量导入企业渠道分析1、批量获客模式-批量获客三要素客户来源渠道上的批量化批量营销方案批量营销方案制定和审批-批量营销与单户
一体化营销培训【培训大纲】第一部分:现实之痛，网点转型之势-转型与蜕变-毕马威报告2030年银行可能“消失”案例：网点的以前与现在-网点发展的得与去网点汇聚了大量资源网点的业务
旺季营销经营培训【培训大纲】第一部分：旺季营销经营策略与战略意义-存款立行－－严峻形势解读-外部：宏观环境发生深刻变化疫情暴露出的基建短板外部环境分析：PEST案例：好慷在家疫情期间的生存之道--拆分
商业银行营销课程【培训大纲】前言导入：从控制走向赋能-如何让组织全体成员创造并有意义赋能是，组织共同体——创造新平台、激发新动力、体现新价值的相向能量赋予机制。让组织成员最终从
客户经理营销模型【培训收益】前言导入：KnowYourCustomer了解你的客户案例：医院设备经销商批量获客方案小结：公司客户经理的职能--全面开拓，深度经营第一部分：新形势下公司业务发展趋势-后疫
银行对公营销课程
谈判能力提升课程
客户经理营销课程大纲
核心销售行为课程课程内容第一部分、核心客户专业KYC八个问题1、一问基本信息-企业组织架构与企业业务板块实际控制人、关联企业、业务板块企业族谱分析讨论：哪些工具与渠道获取2、二问过去未来-企业历史沿革
对公客户经理拓客课程课程内容第一部分：银行业务营销渠道拓展实战1、对公客户营销拓展途径分析对公拓客三大方向（1）有贷户续贷与有贷转化有贷户粘性四维度分析如何有效维护有贷户案例：某行客户提出其他银行比我
业务市场营销培训【培训大纲】前言导入：公司业务全面开拓，深度经营田惠宇行长的讲话第一部分：公司业务发展趋势与经营策略“得账户者得天下”案例：各家行对公客户的增速疫情暴露出的基建
客户信贷需求发掘课程课程内容前言导入：KnowYourCustomer了解你的客户第一部分：现实之痛，转型之势智慧的时代、体验的时代、服务的时代转型中的得与失网点汇聚了大量资源网点的业务量在下降案例：
个贷客户经理营销技巧课程培训内容：第一部分:金融行业服务营销已兵临城下同业分析与优势对比案例：各家行丰富的产品讨论：以上的内容请讨论我行的优势与劣势工具：SWOT分析法转型大势所趋----我们如何赢得