已加入本站1689天 , 点击量：29630 次
《克服团队的五大障碍》被世界500强企业广泛运用，其中包括西南航空公司、山姆会员店、微软公司、联邦快递、西点军校、*注册会计师协会、亚马逊、宝洁、雀巢、希尔顿、英特尔、沃尔玛、赛门铁克等，全球财富10
20世纪后期到21世纪初世界上被广泛接受并指导领导者不断成长的领导力理论有近20种，但少有将领导力与领导者个人的思维优势进行对应的。*领导力包含了脑科学、神经科学、系统学、心理学、精神分析学、统计学、
变革创新领导力》是姚俊杰老师版权培训课程。 变革创新是企业发展的生命力，领导者具备变革创新的领导力是企业变革成功的关键保障。本课程从企业变革创新的核心要素、企业变革的四个方面及五个内容，结合国际*的变
领导者的领导力分为职权型领导力和非职权型领导力，而在日常的领导工作中真正起作用的是那些非职权性领导力。员工信任领导，更多的是因为领导者的个人魅力所产生的影响力。如何快速有效地提升领导者的领导力，不能停
本培训课程依托国际*情商大师丹尼尔·戈尔曼的“情商领导力”模型，按照成人学习原则和行为学习法，设计开发了两天的培训课程。学员通过两天的培训学习，可以前面了解领导者情商的概念和情商提升的五个方面，对自己
创新团队管理的培训课程概述：创新一直是企业生命力延续的主要话题，团队创新是企业生命力的保障。本课程采用NedHerman博士的**式创造和创新模型，充分发挥团队个人的创新思维优势以及团队的*创新能力，
*销售技巧课程课程背景 传统的销售模式强调的是通过与客户搞好关系达成销售的目的。而这样想销售过程仅仅使用了人的右脑的部分功能。《*销售技巧》教会你调动右脑
学做卓有成效的管理者课程培训受众:各级管理人员课程收益:了解什么是卓有-成效-的管理者；学习如何有效管理自己的时间；学习正确自我认知并发挥自己管理者的优势；学习如何用人所长；学习要事为先的效能原则；学
管理效能提高培训课程介绍：作为管理者，你有以下这些困惑吗？学习了很多管理和领导力的课程，管理效果仍然不好？管理和领导力方面的理论如何落实在行动上？我如何改变自己原有的个人习惯？有什么方法可以帮助我管好
卓越管理加速器卓越管理加速器3.0作为管理者，你有以下这些困惑吗？- 学习了很多管理和领导力的课程，管理效果仍然不好？- 管理和领导力方面的理论如何落实在行
中层管理系列培训
冲突管理培训