[会员登录] [讲师注册] [机构注册] 网站首页 公开课程 企业内训课程 企业培训师 讲师培训视频 名师博客
已加入本站1666天 , 点击量:29165
您现在的位置:首页 >企业培训师 >工程管理讲师 >马海顺老师

马海顺

马海顺

马海顺课程

大中型水利水电工程项目物资(材料设备) 采购与商务谈判策略

采购与商务谈判策略课程大纲第一讲基于共赢的采购谈判基础 一、什么是谈判? 二、采购谈判的三种场景 三、供应链合作关系的目标四、从企业战略合作看共赢的采购谈判 第

马海顺 1天 培训时长

工程市场开发营销拓展与项目合作模式探讨及案例分析

工程市场开发课程 课程大纲前言第一部分建筑业趋势探讨与“六划思维模型”解析《工程市场营销开发拓展与项目合作管理模式探讨及案例解析》一、建筑行业现状分析二、从二十大报告

马海顺 1天 培训时长

建筑工程项目全过程经营管理与风险防范

建筑工程项目全过程【课程背景】  全球经济乏力、地缘政治动荡、工程市场增长趋缓、建筑行业改革实施、行业竞争加剧、人口红利渐消,建筑施工企业面临严峻挑战,当前的建筑行业外部环境如何分

马海顺 2天 培训时长

《采购招标与合同管理及实务》

采购招标与合同管理实务课程介绍随着国家招标投标法规的完善和执法力度的加大,规范化的招标投标运作是大势所趋。作为招标采购方,首先考虑的是如何制订完善的招标文件和科学合理的评标规则,以控制局面,最后利用竞

马海顺 1天 培训时长

《新政策法规背景下工程招投标与政府采购热点难点问题解析暨采购需求管理和框架协议采购实务操作技巧探讨》

工程招投标与政府采购热点【课程背景】为贯彻落实《深化政府采购制度改革方案》有关要求,实现政府采购项目绩效目标,近期,财政部发布《政府采购需求管理办法》(2021年7月1日起执行),从采购需求范围、采购

马海顺 2天 培训时长

《工程公司项目施工质量标准化管理》

项目质量课程课程目标:课程结束后,学员将能够:充分了解工程项目质量标准化管理的核心要素和内涵能够在自身实施项目过程中做到质量标准化管理施工项目过程中的质量标准化管理可能遇到的问题组建和完善项目风险管理

马海顺 1天 培训时长

国企监管政策法规解读与合规体系建设操作实务及案例解析

合规体系建设课程课程大纲前言第一章监管政策解读,完善国企风控机制推动国有企业高质量发展一、国企风控主要监管政策(一)我国风控监管体系解析(二)国企风控监管核心文件梳理二、国企风控工作常见误区(一)没有

马海顺 1天 培训时长

《二十大背景下轨道交通行业发展趋势分析与建议》

轨道交通规划课程课程大纲:前言第一部分轨道交通与相关产业链解析一、轨道交通概述二、我国轨道交通行业五大特征(一)网络化运营(二)依靠财政补贴(三)多元化业务缺乏竞争力(四)建设速度放缓(五)产业经营能

马海顺 1天 培训时长

《房屋建筑设计管理要点解读与分析探讨》

房屋建筑设计课程课程大纲前言第一章建筑篇 一、总平面规划设计 (一)规划设计  1、规划设计基础条件 2、总平面设计 3、消防设计 

马海顺 1天 培训时长

“三重一大”解读与决策事项清单制定及风险防范案例分析

三重一大课程课程提纲:前言第一部分“三重一大”决策制度重点解读与背景分析一、《*关于2020年度*预算执行和其他财政收支的审计工作报告》重点解读二、《安徽省2020年度省级预算

马海顺 2天 培训时长

大商务背景下工程项目全过程盈利策划与风险管控“铁三角”人才综合能力提升探讨

工程项目风险管控课程课程大纲“十四五”时期建筑业发展已从增量转入存量时代,市场竞争越来越激烈,施工成本持续递增,项目利润率逐年走低,在诸多挑战下,施工企业需不断提升商务管理水平

马海顺 2天 培训时长

《建筑施工企业三(四)次经营致胜之道揭秘----助力建筑业高质量发展》

建筑业高质量发展课程课程背景:中国建筑业正处在快速发展的时代,但是行业总产值的增加并没有带来行业收益的相应增加,相反,“微利”正在成为建筑施工行业的代名词。身处有利的行业发展大

马海顺 2天 培训时长

《建筑业改革背景下EPC工程总承包全过程管控重点、难点应对策略探讨》

EPC工程总承包全过程管控课程培训对象各地政府建设项目监管部门、工程交易中心、投资项目评审中心;各业主单位从事项目管理、合同管理、工程项目建设、开发、审计等相关部门人员;各建筑施工企业、工程公司、总承

马海顺 培训时长

《建筑业改革新政下“六划思维”助力EPC工程总承包实施过程风险防范》

工程总承包实施过程课程课程大纲当前,工程建设各相关方在推行工程总承包的过程中都不同程度面临着法律法规、操作实施的困惑及管理与技术的难点,包括:如何进行EPC项目的整体策划,项目前期如何规划EPC的实施

马海顺 2天 培训时长

EPC项目招投标、造价、合同、结算、索赔、审核商务全过程案例解析

EPC项目招投标造价课程课程背景:当前国家政策、地方政策对EPC项目招投标提出哪些新要求?对风险分担进行哪些细化规定?对总包方、分包方有哪些影响?EPC项目造价具有独有的特色,EPC项目如何计价,合同

马海顺 2天 培训时长

《EPC工程总承包项目经理操作实务与问题解答及案例分析》(设计、施工、采购/交钥匙工程)

EPC工程总承包项目操作课程课程大纲前言第一部分工程总承包项目经理的任职条件和岗位职责一工程总承包项目经理的任职条件二工程总承包项目经理的职责【依据企业实际 交流互动答疑解惑】第二部分工程总

马海顺 2天 培训时长

《产业园区工程项目成本控制及项目结算管理》

工程项目成本控制课程课程目标:课程结束后,学员将能够:全面了解组织项目管理实践应用认识项目全面预算重要性,协调项目需求和资源的矛盾掌握项目全面预算和控制工具与方法学会通过项目全面预算管理对项目进行有效

马海顺 1天 培训时长

《产业园区EPC工程项目的精细化管理与实务》

园区EPC工程项目课程课程目标:课程结束后,学员将能够:充分了解EPC总承包项目的开发和执行全过程能够独立或是带领团队开发和执行特大型、大型EPC总承包项目掌握项目开发过程中的主要风险点掌握项目执行过

马海顺 1天 培训时长
114 条记录 3/7 页 上页  1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 下页 尾页  跳页