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王伯元

王伯元

王伯元课程

《职业精神》

职业精神课培训【课程目标与特点】要真正解决员工内心的自驱力,必须从人心、人性的角度逐层展开,深入浅出,但绝不能做简单的道理阐述、耐心说教,而是要真正运用行为心理学、完形心理学、国学精髓、管理学等来不知

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职业倦怠

职业倦怠培训 【课程背景】职业倦怠是指个体因不能有效地缓解工作压力或妥善处理工作中的挫折所形成的身心疲惫的状态,这和肉体的疲倦劳累不同,它缘自心理的疲乏。职业倦怠引发员工工作态度消极、工作效

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企业员工责任心、自我激励提升训练

责任心自我激励提升【课程背景】  “认真只能把事情做对,用心才能把事情做好”,很多时候员工在工作中只是做了过程,却没有真正对结果负责任,要么马马虎虎,要么得

王伯元 2天 培训时长

有效打造适应现代企业发展的卓越团队

有效打造卓越团队培训对象团队管理人员。训练目标聚焦三个点进行设计与展开:1、如何调动人员的潜力和积极性。2、如何治理业务销售懈怠,突破业绩提升的瓶颈。3、如何深挖团队效能,更大的提升团队绩效。4、如何

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新员工职场情绪智能专训

新员工职场情绪智能培训目标:1、缓解新员工初入职场的恐慌和压力。2、提升新员工的情绪复原力。3、引导新员工学会有效的处理职场人际关系。4、学会必备的职场压力与管理能力。课程结构及关键内容概述:1、学习

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使命、愿景、价值观如何驱动管理

如何驱动管理课程目标1、清晰使命、愿景、价值观。2、理清使命、愿景、价值观与管理实践的关系。3、学会用使命、愿景、价值观来进行卓有成效的个人管理和团队管理。课程基础设置一、看见变化,生发意愿1、社会在

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《升级品质服务,打造企业竞争力》

升级品质服务【课程背景】《升级服务品质,打造企业竞争力》课程,目的就是回归营销管理的本然,切实落地“以客户利益为本、以品质服务传递价值”的经营目的。本课程完全从“另

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升级管理素质和能力,做企业中流砥柱

升级管理素质和能力学员对象:企业一线班组长、专责人员。学习目标:1、真正领会上级领导对工作的指令、安排,并做到不折不扣的执行。2、学习“内求”思维,在具体工作中建立主动意识和行

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如何打造内驱力

如何打造内驱力课程目标1、明确自己作为管理者在企业发展期的角色定位。2、清晰内驱力的本源和障碍内驱力生成的障碍。3、提升自己的管理素质,学会打造自己和团队的内驱力。课程基础设置一、从实出发。1、分组汇

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情商正能量

情商正能量 课程对象全员。 【背景】:1、变化飞速的时代,很多人陷入莫名的迷茫、恐惧、消极、指责的情绪中不能自拔。2、工作中,有的人一有困难,就手指外指,推诿、借口,做不好事情从来

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凝心聚力卓越团队合作特训

凝心聚力卓越团队【课程对象】1、全员或部分。2、重点客户+企业业务关联员工。【课程收益】1、责任心态与思维。2、感恩心态。3、团队意识与思维。4、团队内高效沟通。5、和谐职场关系。6、共赢心态。7、结

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凝心聚力去到卓越

凝心聚力卓越培训目标1、去伪存真,经由对干扰的清楚,增强大家对企业的归属感。2、减低以自我为中心的割据思维,引导大家清晰自我的角色价值。3、通过“关系”的深度洞察,提升大家对企

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打造卓越团队特训

打造卓越团队特训特训对象:企业中高层特训目标:1、看见变化时代,发现自己面对企业告诉发展自己做到的学习态度、工作精神。2、理清自己和企业的深度链接关系,清晰自己在企业要扮演的角色价值。3、做好自我情绪

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打造全员高效执行力

全员高效执行力打造课程目标及概要我们都知道,一个企业的执行力水平决定企业的管理效率。很多企业领导人、人资部门的负责人都一提执行力话题,好像除了摇头,就是无奈、纠结。执行力,不是一个点的问题,而是一个系

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打造高效执行力特训

打造高效执行力特训培训对象全员或部分均可。聚焦三个点进行设计与展开:1、对企业的感恩心态,建立团队思维。2、发掘执行力提升的根本,从人性、人心角度来让企业内执行力面貌换新颜。3、从结果思维和责任思维的

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销售团队组建与实效管理

销售团队组建课程

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新员工职业规划与意识引导

职业规划意识引导

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下属职员教练式辅导艺术及技术

教练式辅导的课程

王伯元 2天 培训时长
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