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王昆

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王昆课程

项目管理沙盘模拟经营

项目实施管理的课程第一部分、打造项目管理学习型团队小组活动:从“同心杆”中考验我们的团队打造高效团队的四个关键途径创建项目管理学习型团队应做的五项工作小组活动:确定学习组织、学

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物业项目运营管理

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details打造臻品商业物业运营管理

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打造卓越、优秀的物业项目经理特训营

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执行力和沟通技巧提升训练营

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沟通技巧训练培训课程

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物业企业劳动定额定员管理与标准化

 劳动定额管理课程大纲: 劳动定额管理一、物业服务过程的优化 (一) 物业服务过程和服务类型 (二) 物业服务过程优化及流程梳理的内容与方法 (三) 程序分析 (四) 过程分析 劳动定额管理

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中小企业微营销实战

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《房地产开发与经营沙盘》

房地产运营的课程第一部分:房地产经营管理与执行力提升综述同心杆的启示1、整体授课内容介绍和沟通2、房地产企业为什么要关注运营管理?3、运营管理的概念和体系是什么?4、公司运营中一条价值链分析5、房地产

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工程项目管理绩效提升

项目工具应用培训第一部分、项目管理概论-团队活动:从“同心杆”中考验我们的团队-项目与项目管理的概念-工程项目特点与工程项目管理难点分析-项目管理的一个目标---客户满意、企业

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员工忠诚度与职业素养提升训练

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新员工职业心态提升训练营

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