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李文莉

李文莉

李文莉课程

《结果导向的绩效管理及目标达成--KPI与BSC法》

KPI与BSC法

李文莉 3天 培训时长

知人知心——组织内的高效沟通技术

职场沟通智慧课程背景:出了问题要么不谈要么谈崩,双方都想证明自己是对的,优秀的沟通者,是知人知心,善于开放积极地思考对方的立场观点,善于根据对方的特点和喜好,调整自己的沟通主试,达成有效沟通和最终的共

李文莉 1天 培训时长

《知人知心的人际沟通技术》

人际沟通技术

李文莉 1天 培训时长

组织目标协同及冲突处理

沟通协同的课程【课程背景】很多人抱怨为什么跨部门沟通这么难?跨部门沟通已经成为企业执行力实现的*障碍,不良的跨部门沟通,可能会让好不容易建立起来的部门间良好的协作和信任瞬间摧毁。你认为十万火急的事,到

李文莉 2天 培训时长

跨部门冲突与高效协作

跨部门障碍培训课程背景:很多人抱怨为什么跨部门沟通这么难?跨部门沟通已经成为企业执行力实现的*障碍,不良的跨部门沟通,可能会让好不容易建立起来的部门间良好的协作和信任瞬间摧毁。你认为十万火急的事,到了

李文莉 1天 培训时长

《管理者的语言表达艺术》

管理者的语言表达艺术

李文莉 1天 培训时长

《DISC打造职场高效沟通技术》

职场高效沟通技术

李文莉 2天 培训时长

《跨部门沟通与冲突处理》

跨部门沟通与冲突处理课

李文莉 2天 培训时长

AI版从战略解码到关键人才供应链

人才供应链管理课程【课程背景】将战略管理过程与结果、管人与理事的辩证统一,打通战略与人力资源的关系不是原则、理念的传递,而是运用结构化工具方法对现实目标进行分解和如何实现战略目标的路径与有效方法不是通

李文莉 2天 培训时长

降本提效-精益人力资源管理

精益人力资源管理培训【课程背景】 近年来,行业领先的公司越来越倾向借助数据分析引导和呈现人力资源管理的价值创造,为企业的相关决策提供“可视化”的“人才报表

李文莉 1天 培训时长

业务领导的人力资源管理必修课

人力资源管理的职责课程背景:人力即资源,公司各级管理层人员如何打造好公司的*价值的产品“人”,一直是管理人员需要提升的核心能力。如果管理者没有核心人员管理能力,企业容易出现这样

李文莉 1天 培训时长

《人力资源专业能力提升工作室》

人力资源专业能力提升

李文莉 3天 培训时长

《人力资源核心技能提升工作室》

人力资源核心技能提升

李文莉 2天 培训时长

《力出一孔、人才致胜》

基于产品思维的人力资源管理

李文莉 2天 培训时长

“企业人力资源管理进化及成长工作室”

人力资源管理进化

李文莉 2天 培训时长

AI 全链条人力资源实战课

智能人力管理培训【课程背景】在数字化与人工智能技术深度变革的背景下,企业面临战略决策效率低、人才竞争加剧等挑战。HR作为连接业务与人力资源的核心角色,亟需从事务性工作中解放,转向更具战略价值的业务伙伴

李文莉 2天 培训时长

员工关系关系管理之 “90后员工激励和留人管理”

员工关系关系管理

李文莉 2天 培训时长

卓越管理者的核心技能

管理者角色技能培训【课程背景】在新常态的场景下,随着智能制造、人工智能与新零售的快速发展,第四次科技革命的浪潮扑面而来,这意味着各行业的洗牌已经不再是一个概念,而是真的“狼来了&rdquo

李文莉 2天 培训时长
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