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王万多

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王万多课程

《未来已来——战略性人力资源管理系统化思考与创新》

人力资源思考培训【课程背景】随着现代商业社会竞争的加剧,人们越来越重视人力资源管理的战略性要求在组织实践中的地位和作用。这种趋势源于社会环境的变化和对组织竞争优势的重新定义。但在我们实施人力资源管理过

王万多 1天 培训时长

企业如何选、用、留、人才

企业如何选用留人才

王万多 1天 培训时长

《引爆员工新动能——全面绩效激励管理新方法》

绩效管理激励的培训方法【课程背景】面对对企业日益面临的竞争压力、员工的工作观念的挑战,全球企业对绩效管理的关注度与日俱增,中国企业也意识到先进管理体系的升级迭代至关重要,而中国企业经营管理经验有限,在

王万多 2天 培训时长

绩效考核从入门到精通

培训学习绩效管理方法 课程背景面对对企业日益面临的竞争压力、员工的工作观念的挑战,全球企业对绩效管理的关注度与日俱增,中国企业也意识到先进管理体系的升级迭代至关重要,而中国企业经营管理经验有

王万多 2天 培训时长

《构建企业成功基石——人才从招聘到成长的全面攻略》

人才攻略培训 【课程背景】进入新的一年,企业已经制定完本年度的经营目标,工作任务和绩效指标也已经明确,但新的问题接踵而来:如何快速补充人员以应对员工流失和新的战略机遇?如何实现“

王万多 1天 培训时长

《管理变革与创新——构建新型管理制度体系》

管理制度体系培训【课程背景】企业管理制度是企业管理体系建设中的一个重要组成部分,也是目前中国企业管理的实践者、管理专家以及理论研究者非常关注的一个问题。企来管理制度是企业实现战略目标的基本保障,也是员

王万多 1天 培训时长

如何快速选择匹配岗位要求的人才 ——人才引进、面试、测评与甄选

人才引进面试培训 【课程背景】进入新的一年,企业已经制定完本年度的经营目标,工作任务和绩效指标也已经明确,但新的问题接踵而来:如何快速补充人员以应对员工流失和新的战略机遇?如何确保招聘到匹配

王万多 2天 培训时长

如何快速引进人才并实现战斗力 ——快速人才引进与培训机制实操方法

人才引进培训 【课程背景】进入新的一年,企业已经制定完本年度的经营目标,工作任务和绩效指标也已经明确,但新的问题接踵而来:如何快速补充人员以应对员工流失和新的战略机遇?如何实现“

王万多 1天 培训时长

《打造企业成本竞争优势—人力资源成本精细化管理》

企业人力资源培训成本【课程背景】许多传统的观念认为人力资源部是一个只会花钱的部门(成本中心),不像业务部门那样能够创造利润(利润中心)。所以在有的企业里,人力资源部地位比较低,显得可有可无。然而,降低

王万多 2天 培训时长

《人才解码——人力资源数据化管理与精准决策》

人力资源数据化管理培训【课程背景】随着经济环境对公司经营管理能力的要求越来越高,传统管理决策中的“拍脑袋”法在未来公司管理中越来越不适合。如何运用量化方法、分析工具和科学的逻辑

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如何分析与规划人力资源管理 ——企业人力资源规划与分析

企业人力资源规划培训 【课程背景】人力资源是企业的核心资源,也是企业生存发展,目标实现的根本,但在现实企业经营管理活动中,往往管理者和人力资源部门却无从下手,更无法让人力资源发挥对战略达成更

王万多 1天 培训时长

如何在职业经理人制度让国有企业再次腾飞 ————国企改革下的职业经理人管理

职业经理人改革培训 【课程背景】近年来,*在推动国企深化改革的进程中,将职业经理人制度建设提到了越来越重要的地位,在陆续发布的政策文件中逐渐指明了方向——*支持、鼓励

王万多 1天 培训时长

医药行业人才培养困境与思路

医药人才培养培训 【课程背景】对于现今医药企业来说,面临政府对医保药品限价,OTC市场竞争越来越激烈,外资企业的进入,传统人才管理滞后等压力,同时社会人口老龄化,用药量的上涨,政府对药品研发

王万多 1天 培训时长

如何运用绩效管理请员工嗨起来 ——绩效考核在企业中的落地实践

运用绩效管理培训【课程背景】对于当今企业来说,面对外部竞争和不确定性的经营环境,企业的高层或者说老板越来越感受到经营面临的压力,依据企业内外部现状采取战略调整、业务转型、组织重构、流程再造等措施,但在

王万多 1天 培训时长

如何运用薪晋考系统化建设激发员工新动能 ——以绩效考核为中心的薪晋考一体化建设

绩效考核中心培训【课程背景】对于现今的企业来说,面对外部竞争和不确定性的经营环境,企业的高层越来越感受到经营面临的压力,依据企业内外部现状采取战略调整、业务转型、组织重构、流程再造等措施,绝大多数企业

王万多 1天 培训时长

《运用绩效三大法宝促进经济复苏时期再增长》

绩效管理优化培训 【课程背景】随着疫情的稳定,政府对经济的各种刺激政策也逐渐见效,内部市场有序恢复,外部环境也不断得到改善,经济复苏迹象明显,新一轮的机遇与挑战同时到来,但很多企业和管理者依

王万多 2天 培训时长

《共建未来——员工职业生涯规划与培训体系建设》

员工职业生涯规划和培训 【课程背景】进入新的一年,企业已经制定完本年度的经营目标,工作任务和绩效指标也已经明确,但新的问题接踵而来:如何将企业目标与员工自己的目标相结合,让员工当成自己的事去

王万多 2天 培训时长

《人才发展快车道——基于员工职业生涯的培训体系构建》

培训课程体系构建方法【课程背景】众所周知,现在企来的竞争就是人才的竞争,谁能够掌握人才的主动权也就掌握了企业发展的未来,我们在一直努力的通过各种手段帮助人才梯队建设和成长,包括员工培训,但过去很多培训

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