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崔永玮

崔永玮

崔永玮课程

目标管理之OKR

目标管理之OKR

崔永玮 1天 培训时长

人力资源管理之沟通能力升级

人力资源沟通能力课程【针对痛点】——怎么跟员工说他的工作业绩不近如人意?如何批评不伤人?如何引导改进最有效?——不合适的人,以什么样的步骤和节奏劝退?合

崔永玮 2天 培训时长

人才画像工作坊——画出最适用的人才画像

人才画像工作坊课程【针对痛点】有岗位说明书,有任职资格,为什么还是找不到合适的人?HR问了一堆问题,直线上级也问了一堆问题,为什么还是无法判断这个人是不是我们想要的那个人?HR觉得这个好,用人部门觉得

崔永玮 2天 培训时长

人才画像工作坊

人才画像工作坊

崔永玮 2天 培训时长

人力资源工作者的人力资源进阶课

人力资源进阶课程【针对痛点】有没有这样的企业困境——“公司的未来发展很乐观,然而,用得趁手的人才太少……““拼命

崔永玮 2天 培训时长

构建任职资格体系/职业发展通道

构建任职资格体系

崔永玮 2天 培训时长

构建支撑战略落地的人才管理体系

人才管理体系构建

崔永玮 2天 培训时长

打造支撑人才战略的培训管理体系

打造培训管理体系

崔永玮 1天 培训时长

构建适合自家企业的绩效管理体系

绩效考核管理体系

崔永玮 2天 培训时长

科技人才岗位评价、绩效评估与薪酬分配

绩效评估与薪酬分配课程【课程背景】薪酬与绩效,是员工眼中最“神秘”的两个模块,也是产生报怨和不解最多的领域。相较销售、生产等易于量化业绩的岗位,科技人才的评估和分配显得更为&l

崔永玮 1天 培训时长

激励型薪酬管理体系的设计与落地

激励型薪酬管理体系课程【针对痛点】——“薪酬管理与企业战略脱节,完全没有达到支撑作用!”——“没有体系化的思考,头痛

崔永玮 2天 培训时长

如何构建既保量又保质的综合计件工资体系

计件工资体系设计

崔永玮 1天 培训时长

构建适合自家企业的薪酬管理体系

薪酬设计技巧培训

崔永玮 2天 培训时长

招聘渠道分析与面试谈判技巧

招聘渠道分析课程 【课程背景】  ——候选人在哪里?——我们用什么方式吸引候选人?——看上一个候选

崔永玮 1天 培训时长

无领导小组面试应试技巧

无领导小组面试应试技巧课程【课程介绍】本次培训旨在帮助学员了解无领导小组面试的相关知识和技巧,提高学员在无领导小组讨论面试中的表现和竞争力。【课程收益】帮助学员——-能够描述无

崔永玮 1天 培训时长

四步打造金牌面试官

四步打造金牌面试官课程【针对痛点】——简历酷炫,光芒闪闪,不知道从何处开问,怎么办?——所有的问话,回的都很好,但不知道是不是TA的真心话,怎么办?&m

崔永玮 2天 培训时长

招聘量化管理:三维度打造高效招聘体系

打造高效招聘体系课程【针对问题】——人员编制如何制定?——招聘计划如何完成得更好?——明年该和哪些招聘机构合作?—&

崔永玮 2天 培训时长

关键对话之薪酬面谈

薪酬面谈课程【课程背景】——看上一个候选人,但工资达不到他的期望值,这个话该怎么谈?——面试官满意度非常高的应聘者,但面试官给到的薪酬限度超标怎么谈?&

崔永玮 1天 培训时长
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