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李沛贤

李沛贤

李沛贤课程

《卓越领导者的三力修炼—领导力、执行力、创新力》

领导者三力培训【课程背景】在快速变化、竞争激烈的商业环境中,领导者的角色已经发生了深刻变革。他们不仅要具备深厚的专业知识和战略眼光,还要能够灵活应对各种挑战和不确定性。这样的背景下,单一的领导力已经不

李沛贤 2天 培训时长

《行动学习——基层管理者能力提升工作坊》

提升基层管理者能力【课程背景】管理者处在企业管理金子塔的中间,担负着承上启下的重任,同时承受着来自上级领导、下属、同事、客户等多方压力,对其管理能力的要求也越来越高。在企业快速发展、竞争日益激烈的背景

李沛贤 3天 培训时长

《转型-从技术走向管理》

从技术走向管理课培训

李沛贤 3天 培训时长

《企业文化理念共创工作坊》

企业文化理念培训课程【课程背景】在当前高度竞争和快速变化的商业环境中,企业要想在市场中立足,必须深刻理解并践行企业文化和价值观。企业的一切活动都应以企业文化为出发点和落脚点,通过不断优化服务流程、提升

李沛贤 2天 培训时长

《践行以客户为中心的文化理念共创工作坊》

以客户为中心的培训【课程背景】在当前高度竞争和快速变化的商业环境中,客户成为了企业成功与否的核心要素。企业要想在市场中立足,必须深刻理解并践行“以客户为中心”的经营理念。这种理

李沛贤 1天 培训时长

《大兴调研之风——以调查研究提升决策质量和工作效率》

决策质量培训【课程背景】调查研究是我们党的传家宝。党的十八大以来,以*同志为核心的党*高度重视调查研究工作,*总书记强调指出,调查研究是谋事之基、成事之道,没有调查就没有发言权,没有调查就没有决策权;

李沛贤 2天 培训时长

《标杆参访行动学习与复盘反思工作坊》

培训行动学习【课程背景】标杆学习作为一种先进的管理理念和方法,近年来在全球范围内得到了广泛关注和应用。通过实地参观优秀企业,管理者可以近距离观察和了解这些企业的成功要素和*实践,从而为自己的企业找到可

李沛贤 2天 培训时长

《行动学习—课题研究与设计开题工作坊》

课题研究设计培训【课程背景】行动学习以企业当前面临的问题和挑战为主题,在行动学习训战过程中,讲师“退位”为训战教练,学员成为课堂的“主人”,并将&ldq

李沛贤 1天 培训时长

《年度半年度工作总结复盘实战训练》

工作总结复盘培训【课程背景】在当今竞争激烈的商业环境中,企业和个人都需要不断地学习和进步,以适应市场的变化和发展。而年终总结复盘是一种非常重要的学习和反思方法,可以帮助我们总结过去一年的经验和教训,发

李沛贤 2天 培训时长

《行动学习促动技术训战工作坊》

行动学习促动技术课【课程背景】作为管理者,行动学习促动技术在哪些方面可以帮助您?-利用促动技术开各种会议(目标分解、绩效面谈、质量改进研讨会、年度会议……);-跨部门沟通协

李沛贤 2天 培训时长

《智能增效:DeepSeek在企业提质增效中的实战应用》

DeepSeek提质培训【课程背景】当前企业普遍面临效率瓶颈、流程冗余、创新乏力等挑战,尤其在数字化转型中,如何快速应用AI工具实现降本增效成为核心议题。传统方法依赖人工经验,响应速度慢且试错成本高,

李沛贤 3天 培训时长

行动学习—增长策略训战工坊

企业业绩增长的培训

李沛贤 2天 培训时长

母婴行业营销创新工作坊

母婴行业营销创新【课程背景】随着妈妈群体科学育儿观念不断加强,对于母婴行业产品的需求也逐步呈现多元化,如何应该在保证婴幼儿产品质量的同时,持续满足妈妈群体的需求,不断提升自身产品和服务竞争力、加强产品

李沛贤 2天 培训时长

《第一性原理与第二曲线创新》

培训第一性原理【课程背景】在当今快速变化的商业环境中,企业面临着前所未有的挑战与机遇。市场竞争日益激烈,技术革新如浪潮般汹涌,传统的经营模式与思维方式正不断受到冲击。从柯达胶卷因未能突破认知局限而走向

李沛贤 2天 培训时长

以成果为导向的项目领导力修炼

项目领导力训练

李沛贤 2天 培训时长

行动学习—项目管控训战工坊

项目管控课程

李沛贤 2天 培训时长

《战略实现与市场洞察》

市场洞察课程培训【课程背景】在当今竞争激烈且快速变化的汽车行业中,正面临着多重挑战,如技术变革、消费者需求变化、竞争加剧以及环保法规等。同时,也涌现出许多机遇,如新能源汽车、智能互联汽车和共享出行等新

李沛贤 2天 培训时长

《AI加持:DeepSeek驱动+商业模式创新工作坊》

商业模式创新课程总结【课程背景】当前企业在商业模式创新中普遍面临三大困境:传统画布工具依赖人工填写的低效性,导致团队共识达成需要3-5轮会议;市场验证周期过长,60%的创新方案因数据支撑不足被高层否决

李沛贤 3天 培训时长
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