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李沛贤

李沛贤

李沛贤课程

《行动学习——后备干部领导力提升工作坊》

后备干部领导力提升【课程背景】越来越多的中国企业迅速发展,团队规模不断扩大,很多员工因为工作出色提拔到了管理岗位,从基层到中层到领导,是每位后备干部职业生涯发展的必经阶段,但是由于执行者和管理者所关注

李沛贤 3天 培训时长

《行动学习——后备干部管理能力提升工作坊》

后备干部管理能力提升【课程背景】越来越多的中国企业迅速发展,团队规模不断扩大,很多员工因为工作出色提拔到了管理岗位,从基层到中层到领导,是每位后备干部职业生涯发展的必经阶段,但是由于执行者和管理者所关

李沛贤 1天 培训时长

《团队读书会的组织设计与引导技术》

组织设计与引导技术【课程收益】1、传授学员掌握组织读书会的方法与流程,为企业搭建持续学习和知识分享的阵地;2、引导学员熟练运用读书会引导技术与引导流程,并将读书心得与所学知识运用到实际工作中,培养行动

李沛贤 1天 培训时长

基于实践调研工作的行动学习工作坊

实践调研工作【课程背景】行动学习以企业当前面临的问题和挑战为主题,在行动学习训战过程中,讲师“退位”为训战教练,学员成为课堂的“主人”,并将&ldquo

李沛贤 2天 培训时长

高效学习与创新思维训练

高效学习与创新思维 【课程背景】当今世界,变化是*不变的法则,快速的变化对人才成长的能力要求越来越高;而知识经济时代的特点就是知识爆炸,知识折旧,对于职场人士来说,越来越明显地感受到面临如下

李沛贤 2天 培训时长

《创新思维与创新管理工作坊》

创新思维与管理【课程背景】现代企业的竞争,实质上就是企业创新能力的竞争,一个企业要想在市场中占有一席之地,就必须使得技术开发、业务增长、管理能力等方面在同行业中处于领先地位,而创新是实现路径的重要手段

李沛贤 2天 培训时长

《TRIZ-技术创新思维与方法训练》

技术创新思维【课程背景】“你可以等待100年获得顿悟,也可以利用这些原理用15分钟解决问题。”——TRIZ理论创始人,国际级创新大师阿奇舒勒TRIZ作为

李沛贤 2天 培训时长

《修身-职场人士的自我管理与修炼》

职场人士的自我管理【课程背景】人的行为受习惯的影响*,而习惯是具有三个相互重叠的成分的行为模式:愿望,知识和技巧。一个人持续成熟所显示的各项修炼是相互关联,相互依赖和连续的,其有效性的提升始于自我管理

李沛贤 2天 培训时长

《学习地图绘制工作坊》

学习地图绘制

李沛贤 2天 培训时长

《行动学习—团队共创式“未来探索”工作坊》

团队共创式

李沛贤 2天 培训时长

《行动学习—群策群力训战工坊》

群策群力训战

李沛贤 2天 培训时长

《创新设计思维工作坊》

创新设计思维工作坊

李沛贤 2天 培训时长

《产品经理训练营》

产品经理训练营

李沛贤 3天 培训时长

《中层管理者核心技能四项修炼》

核心技能四项修炼

李沛贤 2天 培训时长

《为阿里三板斧课题辅导落地的团队共创工作坊》

团队共创工作坊

李沛贤 1天 培训时长

《内求——情商修炼与情绪压力管理》

管理者自我修炼的秘籍

李沛贤 2天 培训时长

《工作计划执行与高效资源管理》

工作计划执行

李沛贤 2天 培训时长

《高效会议引导工作坊》

高效会议引导

李沛贤 1天 培训时长
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