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项目日常运作培训培训形式：专题讲授，课堂游戏，观看录像，案例研讨，结合学员工作实际进行研讨等。培训对象：客户经理、渠道经理、厅经理、数据业务营销人员等课程大纲：第一章、市场人员的项目管理一、市场人员为
目标计划组织培训课程背景：电信运营商的员工越来越注重效率和执行。一个团队在执行任务的过程中有什么方法吗？如何制定有效的计划？如何执行和贯彻计划？如何在执行的过程中有效的沟通和激励？如何监控和进行风险控
管理者目标管理培训
良好沟通培训课程背景：沟通有两大原则：自己充分表达意思，而且容易了解对方真义。听人说话，很简单，设身处地地倾听，却非易事。聆听、回馈与表达同等重要，用眼观察，用心体会，才能成为沟通高手。本课程首先揭示
管理者沟通的重要性
服务营销基础培训课程背景：如今的市场变幻莫测，竞争激烈，这就需要我们的销售人员提升自己的服务意识，将客户服务充分融入售前、售中、售后服务当中。如何收集客户意见、如何了解客户实际应用效果，如何做好客户关
门店管理者培训【课程简介】门店经理是渠道营销的关键。门店经理有怎样的角色定位？门店经理应该如何进行销售？门店经理怎样进行促销策划并良好执行？门店经理如何进行人员管理？这些内容都是应该解决和面对的。本课
渠道管理者培训课程背景：电信重组全业务运营使通讯运营商越来越重视渠道的建设，强势品牌希望借渠道强化优势，劣势品牌则希望从渠道上冲出重围。谁拥有了渠道谁就拥有了市场与客户，社会渠道的建设也便成为了重中之
销售团队管理的内容
网格经理销售培训课程背景：社区经理和渠道业务员转变为网格经理不仅仅是名字的变化，更需要有胜任新的角色所必须的能力和素质。在市场竞争白热化的今天，网格经理如何在所负责区域市场结合现有资源赢得市场竞争的先
户外营销培训课程背景：运营商都在积极开展3G全业务的运营和竞争，3G全业务有着它自身的特点，多样性、独特性、体验性等，所以特别的需要用完全不同的体验式营销方法来进行户外的直接销售。在这种销售方式中，如
市场营销理论培训课程背景：《营销管理》是一门研究企业营销基本规律的学科，通过本课程的学习，应使学员了解市场营销的基本原理和发展趋势，理解营销基本概念，掌握营销管理的一般方法，具有营销环境分析、营销组合
营业厅转型培训课程背景：如今的市场变幻莫测，竞争激烈，这就需要我们的营业厅不断提升自己的效益。集团公司李跃总裁和市场部领导很早就提出了“营业厅应该成为虚拟利润中心”的思路。从2
谈判发展培训课程背景：在销售的几个环节中，和客户打交道、客户关系维护、产品介绍、方案展示、价格谈判、竞争分析以及服务满意？你认为哪个最重要？其实哪个都重要。但是价格谈判确实是直接影响成交利润的一环而且
客户顾问式销售能力
客户沟通学习课程背景：如今的市场变幻莫测，竞争激烈，这就需要我们的电话客户经理提升自己的素质，掌握更加有效的电话销售技巧和与客户沟通的方法，建立牢固的客户关系。本课程讲师有着多年销售领域的工作经历，对
成功销售产品
积极主动心态培训课程背景：随着社会竞争越发激烈，人们面临的生活、工作与人际交往等方面的压力也越来越大，造成了很多人的孤独、自闭甚至是厌食，以至对周围人的看法改变，影响和谐，严重的甚至会危害生命以至威胁