已加入本站4124天 , 点击量：29441 次
OKR绩效管理思维及应用
深圳卓越团队培训
终端运营培训课程大纲：问题：为什么愿意付更多的钱买没有实用价值的产品？观点：营销的竞争本质是“认知”的竞争第一章：产品经营能力1、为什么要进行新产品策划如何将产品品牌价值呈现出
店铺经营培训
专卖店管理建设和销售方法
高端产品销售培训【课程对象】：销售人员、零售店店长、店铺管理人员【课程价值】：本课程是基于专业咨询项目基础之上开发而成，参考国内多家*公司：如方太厨具、楷模家俱、欧派橱柜等，终端市场调研样本达100家
客户消费培训【课程对象】：销售人员、零售店店长、店铺管理人员【课程价值】：本课程是基于专业咨询项目基础之上开发而成，参考国内多家*公司：如方太厨具、美的集团、楷模家俱、欧派橱柜等，终端市场调研样本达1
高业绩销售培训培训对象1、每家企业建议参训人员不低于三名。（分别由销售总监、主管和业务员组成）2、每家参训企业需组成特训营项目组。3、项目组直接负责人必须是公司核心高管（或老板）。负责项目全过程的组织
销售管控学习课程背景： 销售团队的越来越成为企业竞争的关键成功因素，每个公司都想打造一支高效率、高素质的狼性销售团队。但在实际营销管理工作中，往往存在着各种难点与困惑，主要表现如
市场技能提升培训培训对象销售人员、业务代表、销售管理人员课程大纲：第一章：厂家经销商开发中常见的问题经销商的发展与动力不足,影响厂家发展目标;缺乏有效的经销商管控措施；与经销商沟通与维护不好；产品同质
整合营销策划
销售计划与供应链内容
区域市场促销策划课程第一部分：区域经销商的的开发与管理（第一天）第一讲：经销商开发与经销商管理中的常见问题问题分析：（1）为什么免费铺货带不来销售业绩？（2）为什么经销商不喜欢全新产品？（3）经销商中
区域市场与终端管理课程
经销商开发与经销商管理
经销商 培训课
区域市场管理技能课程
区域市场管理课程