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目标管理与结果达成课程【课程背景】*说：“并不是有了工作才有目标，而是有了目标才能确定每个人的工作。”企业的愿景、使命必须转化为目标，才会变成可执行、可落地的方案和计划。目标管
职场沟通赢未来课程【课程背景】松下幸之助说过：“企业管理过去是沟通，现在是沟通，将来还是沟通”，杰克·韦尔奇才认为管理的秘诀是“沟通、沟通、再沟通&r
关键岗位人才盘点课程课程背景无论组织还是个体，每天都会面临很多要解决的实际问题，有的组织或个体，能够在不确定中很好地处理突发的活棘手的问题，也有很多组织和个体不知所措，最终导致悲剧的发生，究竟是什么原
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全员的自我修炼课程【课程背景】在这个复杂、多变、模糊的时代，人们的认知逻辑正在经历深刻的变化，组织中各级员工的价值观也在经历复杂的变化和调整阶段，这些变化势必对组织经营、发展产生重要影响。随着员工队伍
VUCA时代的领导艺术课程【课程背景】在经济新常态发展和知识工作者不断增多，技术飞速发展的今天，以前成功的方 法，放之四海而皆准的理论在今天不一定奏效了，传统的商业模式和发展机会
打造高效能团队领导力课程【课程背景】在给企业授课和访谈的过程中，发现很多管理干部更多的关注任务的达成，而忽略了自我认知、对他人认知以及对团队的认知，对部门中存在的问题要么不理不睬；要么睁一只眼、闭一只
管理者的角色认知版权课【课程背景】：随着公司的不断发展，对管理者的岗位需求越来越多，同时对管理者的要求也越来越高。目前，国内很多管理者都不是科班出身，大部分都是在工作方面表现出色，能力较强，最后被提拔
淬炼卓越组织基因课程【课程背景】在当今巨变的时代，组织如何进行有效管理，如何持久经营和发展，已经成为企业管理者面临的主要挑战，并且使很多管理者陷入集体焦虑：我们所做的都是正确的事情，而且都了解企业所处
明确管理者的角色认知课程【课程背景】随着公司的不断发展，对管理者的岗位需求越来越多，同时对管理者的要求也越来越高。目前，国内很多管理者都不是科班出身，大部分都是在工作方面表现出色，能力较强，最后被提拔
团队变革领导力沙盘课程【课程背景】领导力发展是一个没有终点的过程，也不是单个的孤立事件，必须吸纳组 织各级人员的参与。领导力是短缺资源，并因为这种短缺，许多企业难以 适应全球竞争加
企业持续增长经营逻辑课程【课程背景】国内企业在市场及政策引领的驱动下经历了长时间的高速增长，大部分企业完成了必要的原始积累，并形成了集团化、多元化发展格局。在经济向好阶段，惯性使然，企业会随势而涨，我
新生代员工职业发展课程【课程背景】在万物互联的时代，人们的生活节奏更加高效快捷，各类新鲜事物层出不穷、 眼花缭乱，新时代、新征程、新特征、新未来，身处组织中的各岗位员工每天都在奋勇拼搏、努力
高尔夫向下管理课程课程背景在当前经济环境大背景下， 国内企业陷入集体焦虑， 归结原因主要有两点：一是外部大环境的变化；二是企业内部经营管理能力。 当我们不能把控外部环境时
高效能管理者提升课程【课程背景】随着公司的不断发展，对管理者的岗位需求越来越多，同时对管理者的要求也越来越高。目前，国内很多管理者都不是科班出身，大部分都是在工作方面表现出色，能力较强，最后被提拔、晋
*创新思维与问题解决课程【课程背景】职场每天就是一个个问题分析与解决的过程，如何在资源条件有限的情况下，压成本、降难度、增产量、提速度、升质量、进入新市场新领域，甚至处理各种各样的矛盾冲突、利益之争&
打造组织发展课程【课程背景】在当今巨变的时代，组织如何进行有效管理，如何持久经营和发展，已经成为企业管理者面临的主要挑战，并且使很多管理者陷入集体焦虑：我们所做的都是正确的事情，而且都了解企业所处的经
系统思维工作坊课程课程背景无论组织还是个体，每天都会面临很多要解决的实际问题，有的组织或个体，能够在不确定中很好地处理突发的活棘手的问题，也有很多组织和个体不知所措，最终导致悲剧的发生，究竟是什么原因