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刘昌进

刘昌进

刘昌进课程

《工作创新与问题解决》

工作创新与问题解决课程【课程对象】需要创新思维能力提升的学员需要创新性分析与解决组织难题的学员需要在创新性实践活动中达成有效创新成果的学员课程大纲:第一阶段创新思维一、破冰团建  

刘昌进 1天 培训时长

中层(卓越)领导力课程课纲

中层卓越领导力课程 课程背景:中层(卓越)领导力课程,是一个系统管理课程。从管理者的探索之旅到管理者的卓越之旅课程都在其规划之中。随着BANI时代的到来,管理者挑战性越来越大,大多数企业的管

刘昌进 4天 培训时长

管理者角色定位与自我管理 ——从有位到有为

角色定位与自我管理课程 课程背景随着公司的不断发展,管理岗位角色认知的重要性越来越突出。目前公司的中基层管理者,大多数是半路出家,原来在基层专业岗位干得不错,拥有不错的技术或业务素质,也不乏

刘昌进 2天 培训时长

数字化领导力课程

数字化管理培训          课程背景随着数字化给行业、竞争和商业模式带来深刻变革,一种新型领导

刘昌进 2天 培训时长

系统思维与问题分析解决 ——想全面 做高效

系统思维与问题分析解决课程 课程背景工作中,有没有类似的问题:1、思考问题一条线,意外情况总不断2、思考问题一点对点,没有全局概念3、思考问题太干瘪,做事太死板无序4、做事找不到重点,忙碌认

刘昌进 2天 培训时长

《行动学习》

行动学习工具培训【课程目的】团队敏捷复盘、团队互助学习利器。【课程对象】核心高管团队、中、基层经理群、项目组进行共创分析问题,解决问题。【课程大纲】一、破冰团建视觉探索二、课程目标及日程1.学习期望收

刘昌进 2天 培训时长

《高绩效团队与执行力》

团队成长课程【课程背景】究竟什么是团队?高效团队的标志是什么?怎样打造高效团队执行力?如何通过高效沟通团队强化执行力?上述一系列的问题正困扰着许多部门或团队负责人。本课程将使学员系线的学习和透彻地理解

刘昌进 1天 培训时长
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